企业领导离任报告.doc

企业领导离任报告 篇一：党委书记离任述职报告 党委书记离职述职报告 xxx （二〇一一年十月十二日） 经xx镇人大会议选举，本人于2003年2月至2006年11月担任xx镇人民政府镇长；2006年11月至2011年7月担任中共xx镇委书记；2011年7月25日，根据工作需要调任邹平县委组织部任副部长。现根据邹平县领导干部离任工作的要求,将本人任期内有关工作情况报告如下： 一、任职起止时间： 2003年2月——2006年11月任xx镇人民政府镇长。 2006年11月——2011年7月任中共xx镇委书记。 2011年3月——2011年7月兼任xx镇人大主席。 二、职责范围： 2003年2月——2006年11月任xx镇人民政府镇长，主持镇政府全面工作。 2006年11月——2011年7月任中共xx镇委书记，主持镇党委全面工作。 2011年3月——2011年7月兼任xx镇人大主席，主持镇人大全面工作。 三、履行职责情况： 任职期间，本人始终以昂扬的斗志、饱满的热忱、旺盛的精力投入到各项工作中去。突出抓认识、认真抓，注重抓重点、重点抓，坚持抓具体、具体抓，牢牢把握工作主动权。确保镇内经 济发展秩序井然，社会事业竞向发展，政治大局稳定，社会安定和谐，群众安居乐业。2010年实现财政总收入1.03亿元，其中地方财政收入4500万元，同比分别增长42.7%和35.5%。农民人均纯收入达到8876元，同比增长13%。2011年1-7月份，完成财政总收入7473万元，其中地方财政收入3668万元，同比分别增长29.4%和33.4%。 1、抓经济，工业转型升级实现新突破。将经济发展作为重中之重，始终摆在第一要务的位置。“工业强镇”的战略唱响了镇域经济发展的主旋律和最强音，并形成了焦化、新材料、棉纺织、生物工程、畜牧产品加工五大支柱产业。 一是积极推进工业园区建设。2003年，聘请同济大学城市规划设计研究院对镇驻地进行第二轮规划。在总体规划的基础上，2005年，又聘请同济大学城市规划设计研究院对城镇工业园区、商贸区、住宅区及主要干道等进行了详细规划。在此期间，完善和新建园区道路七纵八横共15条、13.6公里，完成了所有道路绿化、美化、亮化工程。离任前，镇工业园区建成面积8平方公里，入园企业达到108家，其中规模以上企业32家，纳税过百万元的企业达到22家。所有企业实现了统一供汽、供热，工业要素集中、资源集约、项目集群的发展优势日益显现。 二是积极推进传统产业转型升级。建立了以企业为主体的科技创新体系，鼓励支持有条件的企业与科研院所联合，提高自主创新能力。经过人才、技术、市场等积累，传统产业基因得到进一步激活。2010年，xx焦化、xx焦化等骨干企业大力发展循环经 济，技改投入达到4亿元，产品效益不断提升；xx集团、xx纺织等企业技改投入2.4亿元，市场份额不断扩大。 三是积极培植新兴战略性产业。积极引导高新技术产业集聚、人才集聚、研究开发能力集聚、产学研集聚，构筑以“三低”（低能耗、低污染、低成本）、“三高”（高科技含量、高市场占有率、高附加值项目）、“三化”（专业化、品牌化、国际化）为主要模式的工业经济发展格局。其中xx集团大力推进科技创新，并提出“打造全国最大特种陶瓷生产基地”的发展目标。2010年总投资8.6亿元新上的年产二十万吨特种氧化铝项目顺利实施，一期工程已经竣工投产。同时，先后引进xx有限公司、xx太阳能科技有限公司等投资过亿元的科技创新型企业。镇域经济发展方式得到加快转变，产业结构得到优化升级。“十一五”期间，工业增加值、 销售收入始终保持30% 以上的增幅。2010年，纳税过百万元企业达到22家，比2009年增加了一倍还多。 2、抓重点，节能减排和环保工作实现新突破。任职期间，全面落实“管好存量、严控增量、落实减量”的要求，对入园企业制定了严格的“绿色标准”。先后婉拒4家投资过亿元的涉污企业，坚决取缔十几家 “十五土小”企业。积极推进骨干企业的技改、扩量、产业链拉伸和节能降耗，大力发展循环经济。积极引导焦化企业大力开发余热发电等项目，建设供热、供汽管网，使镇区管网覆盖率达到100％，企业通过发展循环经济年增效益1亿元，全镇全年节约标准煤9万多吨。全镇2家焦化企业治污设施投入超过1亿元，烟尘排放全部达到国家排放标准，并分别获得国家对焦化 企业的准入证；全镇6家涉水企业投资5000万元全部建起污水处理厂，日处理污水能力达到6000立方，废水排放全部达标。2010年，被评为省级“环境优美镇”。 3、抓提升，小城镇建设整体推进。任职期间，按照“不求最大，但求最佳”的城镇建设原则，大力实施“南扩进，北完善，中整治”的城建工程，建设全县一流的“宜居家园”。投资2亿元建设“万人大社区”计划已全面实施。xx花园