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商事合同范文 篇一：国际商事合同制作案例 近年来中国电力市场迅猛发展，每年新增的机组数量基本上是全世界新增机组数量的80%左右，国内三大汽轮机生产厂家都不同程度的出现了毛坯供应紧张,两家生产单位生产安排被排满，市场出现供少于求的情况，向国内汽轮机厂订货较困难。转子毛坯的市场主要是在中国，这一市场正处于高速扩张时期，极具潜力。由于供应短缺，转子毛坯的未来价格出现上涨趋势。 2002年，宁波亚奇有限公司（以下简称“亚奇公司”）被迫开始从国外高价进口转子毛坯。 2003年中，在转子毛坯最紧缺的时候，亚奇公司和意大利道依茨股份有限公司（以下简称“道依茨公司”）签订了供货合同。按照合同，道依茨公司向亚奇公司提供了10根转子毛坯，第一根交货期定于2004年9月，之后每月交一根。之后双方进行了较好的技术沟通，双方技术人员也互访了对方企业。2004年6月，意大利发生了大规模的劳资纠纷，各重工企业员工在工会领导下纷纷罢工，道依茨公司也卷入了这场全国性的灾难之中。虽然劳资双方相持40余天后终于化解了矛盾，但在此时，道依茨公司已经无法按照供货合同按时交货，加上重新整合资源的时间，预计至少将延期2个月，这将对亚奇公司的整体生产计划产生重大的影响。由于双方合同中有对延迟交货的违约金条款，亚奇公司决定执行这一条款，一来弥补损失，二来向借此措施向各国供应商提出警告。7月中旬，亚奇公司正式向道依茨公司提出达45万美元的违约金要求。 以下是双方谈判的基本过程： 1.亚奇公司：对于我方提出的45万延期交货赔偿金，贵公司有何异意？ 道依茨公司：首先我想请问一下，贵公司是根据什么来确定45万这个赔偿额的呢？毕竟这不是一个小数额，如果说这些是用来弥补因我方延期交货而造成的损失的，我方有权知道这些损失的明细报表。之后才能决定是否能够作出这样的赔偿。（看完财务报表后）不好意思，我方坚决拒绝支付这笔赔偿金，因为造成我方延期交货的原因是罢工这一不可抗力，在法律上我方绝对有正当理由免责。 2. 亚奇公司：我方认为罢工完全不构成不可抗力，因为在遭遇罢工时你们完全可以去国际上其他的汽轮机转子毛坯供应商那里买进毛坯来补充，所以说罢工引起的延期交货是可以克服的，怎么能构成不可抗力呢？ 道依茨公司：贵公司在2003年下的订单，我方在2004年9月才开始交货，可想而知毛坯生产的工艺有多复杂、加工周期有多长，再加上市场上毛坯的供不应求，国际上的毛坯供应商都是按照订单来专门生产的，绝对不可能存在库存来供我公司买入用于周转。所以去别家购买时间上来不及。如果存在避免延期交货的方法，我公司怎么可能会不采用而宁愿做出名利双失的事呢？在罢工开始的第一时间我公司就采取了各种方法来竭力避免延期交货但都失败了，因此，根据相关法律及合同规定，这完全构成了不可抗力（拿出相关法律资料）。而且，我方与贵公司合作的同时也与国际上好几家大型的汽轮机生产厂商合作，其中有兰博基尼和休里曼的专用汽轮机生产厂商，他们都卷入了这次争端遭受了巨大损失但都一致同意我方“延期交货是罢工这一不可抗力引起的”这一事实。 3. 亚奇公司：因为贵公司的违约致使我公司的利益及名誉受到很大损失，你们将如何赔偿？ 道依茨公司：对于这点，我方表示十分同情和抱歉，但是不同的商业合同之间是没有必然联系的，贵公司与我方签订的合同跟与第三方签订的合同不能混为一谈，我们应就事论事而不能如此转嫁压力。但是我方绝不会推卸应负的责任，如果有需要，我方会代替贵公司出面向第三方解释力求维护贵公司的声誉。至于物质方面的损失，从法律上来说我方是不用赔偿的，但从道义上讲我方可以进行适当的补偿性赔偿，毕竟我公司是国际知名的信誉极好的大公司，而且在此次争端中我方也遭受了巨大的损失。我方会在今后的合作中给予贵公司一定的优惠，从长远来看，贵公司还是获得了利益的最大化。 4. 亚奇公司：那么你们可以支付的赔偿额度的底线是多少？ 道依茨公司：我方自然是希望赔偿的越少越好，而且我们也是遭受了很大的损失，这是谁都不愿意看到的事，我方认为我们双方应该着眼于以后的长期合作，为长远利益考虑，而不应只在意赔偿额，我们同意提供5万美元的补偿。 5. 亚奇公司：5万美元太少了，这样我们都无法再生产下去了，30万怎么样？ 道依茨公司： 20万您看怎样？外加免费提供毛坯安装的技术培训、延长维修期1年的优惠。这已经是我们最大的让步了，要知道错不在我们，而且贵公司的索赔额直接影响到了我方后面几根毛坯的交货进度及质量，这将会给我们双方带来更大的损失。 6. 亚奇公司：赔偿20万也可以，要求在3个月内付清；外加你方提供的上述优惠。 道依茨公司：可以。 亚奇公司：那就签订解决纠纷的合同吧！ 试根据以上谈判结果制作一份协商解决纠纷的正式合同。相关信息（例如公司的法定地址、法定代表人等）不