天地食品(海口)有限公司sap_r-3,项目实施服务合同.doc

天地食品(海口)有限公司sap_r/3,项目实施服务合同 篇一：一个SAP实施合同示例 一个SAP实施合同示例 1 合同双方 甲 方: XYZ食品有限公司 地 址: 法定代表人： 邮 编: 乙 方: XYZ软件系统有限公司 地 址: 法定代表人： 邮 编: 2 项目 目标 根据XYZ集团业务发展规划及目前的实际业务需求，XYZ公司将帮助XYZ集团定义和优化业务流程，并制定出一套切实可行的基于? SAP_R/3系统的解决方案。 使在XYZ集团实施后的系统符合中国相关的法律、法规和标准。? 高效化：用优化、确认过的XYZ集团业务流程模型来开发和实施基于SAP_R/3的信息系统，使用SAP_R/3的业务练习流程提高业务流程。? 系统化：实现计划内模块的正常运行，系统能提供及时准确的业务信息，使部门之间和业务流程中的信息流合理、有效和畅通，帮助XYZ集团进一步简化业务流程和提高功效。? 自主化：通过培训及共同工作的方式，将SAP_R/3的知识传递给XYZ集团的内部员工，使其在项目中特别在项目的实施后能独立? 应用并尽可能支持SAP_R/3系统。 3 实施策略 建议采用XYZ公司的加速实施方法ASAP 指导整个实施过程，ASAP 方法是XYZ公司总结全世界几千个成功SAP实施案例而形成的方法论，实践证明是实施SAP系统的成功方法。 XYZ集团是一个大型集团公司，根据SAP以往的经验，由SAP及其合作伙伴承担全面实施，费用将会相当昂贵。所以，我们建议XYZ集团成立相应的项目小组及实施队伍，由SAP咨询顾问完成部分实施作为样板，而XYZ集团实施队伍则将在SAP的帮助下完成类似项目部分的推广实施。 XYZ集团是项目所有者并负责项目的管理。XYZ公司将为项目的实施提供相应的SAP咨询资源，有关项目推广过程见本合同8中项目计划。 SAP所提供的咨询支持目的在于向XYZ集团项目组在SAP系统的设计与设置方面，与SAP系统应用有关的商业问题的解决等方面提出建议以满足用户需求。在整个项目中，XYZ集团的努力与积极参与对于成功至关重要。 SAP资源将专用于概念设计，培训与建立原型。XYZ集团项目组在SAP辅助下将全权负责项目实施（例如：用户培训，系统测试，数据转移，等等）。SAP长期以来一直用这种方法来进行实施，以激发客户的潜力来认识系统并在合理时间期限内不依赖外部资源，达到最大限度的独立。 4 服务范围 在本项目的不同阶段XYX公司将提供的服务如下: 项目管理? 培训(管理人员,关键用户)? 业务流程分析、优化? 功能设计归档? 软件包实施? 报表设计支持? 数据转换和移植方案设计? 帮助XYZ集团项目组成员编写最终用户培训教材? 帮助XYZ集团项目组完成用户测试和承受能力测试? 上线后产品正式运行后的服务? 使实施后系统符合中国规章制度的要求? 5 项目实施范围 5.1 实施对应的组织机构 SAP系统在XYZ集团的实施将包括以下组织机构： XYZ食品(海口)? XYZ食品(天津)? XYZ食品(沈阳)? XYZ食品(营口)? XYZ食品(铁岭)? 以上每一个组织机构都为一独立的法人公司。 5.2 实施对应的业务 销售管理? 采购管理? 库存管理? 生产计划? 生产控制? 应收账管理? 应付账管理? 总帐管理? 固定资产管理? 生产成本管理? 费用管理? 资金管理? 利润分析? 5.3 SAP R/3软件系统实施范围 通过XYZ公司对XYZ集团需求的初步了解，我们建议实施如下SAP软件模块：? 序号 系统名称 子系统名称 备 注 1 财务会计 FI 总分类帐 FI-GL 2 应收帐款 FI-AR 3 应付帐款 FI-AP 4 结帐和财务报表 5 固定资产管理 FI-AM 6 财务控制系统 CO 间接费用管理 CO-OM 7 生产成本 CO-PC 8 资金管理系统 TR 现金管理 9 物料管理 MM 库存管理 MM-INT 11 采购 MM-PUR 11 发票验证 MM-INV 12 后勤信息系统报告 LIS 13 生产管理 PP 生产计划 14 生产定单控制 15 销售分销 SD 客户管理 16 销售定单 17 发运处理 18 发票处理 19 销售信息系统 6 项目组织机构 依照XYZ公司ASAP实施方法和XYZ集团的实际情况，我们建议XYZ集团 SAP项目组织机构如下： (略) 7 双方责任与义务 7.1 双方责任： 项目责任 XYZ集团 XYZ公司 指导委员会 ? 为项目小组提供必要的资源 ? 主办项目和主要决策权 ? 解决困难的问题，消除路