工程付款管理作业指引.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程付款管理作业指引

编号:QTTZ-ZY-CB03 工程付款管理作业指引 版号:A/0 页码:第 1 页 共 4 页 工程付款管理作业指引 编制 日期 复核 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 编号:QTTZ-ZY-CB01 工程付款管理作业指引 版号:A/0 页码:第 2 页 共 4 页 1 目的 1.1 加强项目工程付款管理,规范工作流程,提高资金的利用率。 2 适用范围 2.1 公司所有在建项目的工程付款管理工作。 3 术语定义 3.1 无 4 职责描述 4.1 项目公司工程技术部 4.1.1 编制工程与材料设备资金需求计划。 4.1.2 办理工程款、材料设备款支付相关审批手续。 4.2 项目公司成本部 4.2.1 审核工程与材料设备资金需求计划以及工程款、材料设备款支付申请。 4.3 项目公司财务部 4.3.1 审核工程款、材料设备款支付申请。 4.3.2 办理工程款、材料设备款支付手续。 4.4 成本管理部 4.4.1 负责对工程相关付款管理工作进行规范与督导,参与权限范围内的款项支付审核。 4.5 工程技术部 4.5.1 参与权限范围内的款项支付审核。 5 工作程序 5.1 工程、材料设备付款计划申报的基本原则 5.1.1 项目公司工程技术部每月根据上月工程形象进度、材料设备根据供货进度,编制下月资金需求计 划及未来三个月的资金需求,详见《资金管理流程》。 5.2 工程、材料设备类付款程序 5.2.1 施工单位/供货商根据工程形象进度、供货情况、合同约定等提出付款申请,经监理单位审核后, 提交项目公司工程技术部。 5.2.2 项目公司工程技术部复核付款申请的量、价后,发起付款申请 (需附量、价计算资料),按《权责 手册》完成审批后,财务部办理付款手续。 5.3 工程预付款的审核 编号:QTTZ-ZY-CB01 工程付款管理作业指引 版号:A/0 页码:第 3 页 共 4 页 5.3.1 工程预付款审核办理注意事项: 1) 少数合同设预付款(如电梯采购等),凡是此类付款,项目公司工程技术部和成本部均需要仔细 核对合同资料和申请资料,并确保无误。 2) 项目公司工程技术部在核对所报送预付款申请表中的资料时,必须查验合同。要特别注意合同的 付款条件,如果合同有其他要求,必须要求施工单位提供相关资料证明,确保不超付。 5.4 工程进度款的审核 5.4.1 施工单位按照合同要求完成相关工程进度,填报进度款申请资料,经到监理单位审核后,提交项 目公司工程技术部。工程进度款申请资料包括: 1) 工程进度付款申请; 2) 各类扣款单; 3) 奖励通知单; 4) 索赔单; 5) 分部分项工程质量合格证明; 6) 已经审定的签证结算书封面(仅用于签证结算与进度款同期支付的情

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档