强制休假自查报告.doc

强制休假自查报告 篇一：强制休假个人总结 个人总结 按照*****强制休假工作的安排，于***年**月**日在****进行强制休假，本次强制休假临时接管工作共计****的时间，本人主要负责接管***的工作并配合稽核检查人员做好检查工作，现就在***强制休假期间本人的工作总结如下： 1、端正思想，迎难而上，时刻保持高效工作状态我在工作中始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心，任劳任怨，积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都尽心尽力，按时保质的完成，在日常工作中，始终坚持对自己高标准，严要求，顾全大局。 2、身体力行，狠抓落实，力求圆满出色完成任务 在工作方法上，我始终做到“三勤”，即勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我们工作的支持。 在服务客户的过程中，做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,细致、用心的为客户服务，真正体现了客户第一的观念。 3、努力学习，不断进取，全面提高自身业务素质 作为一名接管前台工作的人员，有时自己在服务中还不够耐心细致，需要掌握的知识还很多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务能力，特别是网银的相关知识，全 面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作的主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜，骄傲自大，而要保持清醒的头脑，与时俱进，创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养，强化为客户服务的宗旨意识，努力使自己成为一名更合格的**人。 通过本次强制休假临时接管工作，进一步提高了自己业务知识，填补了以前的不足，吸取了丰富经验，为以后更好的完成强制休假工作奠定了坚实的基础。 **** ***年**月**日 篇二：员工强制休假管理办法 银行重要岗位强制休假管理办法 为进一步完善操作风险管理体系，加强对重要岗位的监督和管理，防范案件的发生，根据银监会有关文件精神，为规范本行重要岗位强制休假工作，特制定本办法。 一、强制休假的主要对象 （一）营业部（营业网点）、营销部门(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网)的负责人； （二）在重要岗位工作的柜员，包括会计业务、资金交易业务、柜台业务的主管，以及财务、会计、出纳、对帐、资金交易、凭证印章管理、解款员、计算机系统管理及运行等人员。 二、强制休假的时间安排 强制休假应当每年1次，但最迟不得超过2年。每次连续2至5个工作日（不含公休日）。强制休假的时间安排可与员工年休假制度相结合。具体时间应当按照随机的原则向强制休假对象宣布。 三、强制休假工作的组织管理 （一）强制休假工作按照管理权限实行各负其责。各部门需根据本部门实际情况，每半年拟定一次强制休假计划，分别于每年的1月20日之前和7月20日之前报综合管理部备案。 （二）综合管理部在必要时统一部署各部门重要岗位的强制休假工作。 四、强制休假的交接 （一）强制休假由综合管理部签发《强制休假通知书》，并由主管领导于当日当场通知本人。 （二）被安排强制休假的人员在接到《强制休假通知书》后，必须无条件执行，立即与替岗人员交接工作，不得拒绝或拖延。替岗人员应当具有该岗位的任职资格，并且能够胜任该岗位的工作。监交人为所在部门的负责人或者由该负责人指定。《强制休假交接登记表》须存档备查。 （三）强制休假人员在休假期间原则上不应当离开所在地，如若离开，需经综合管理部报行领导批准后方可离开。 （四）强制休假人员在休假期满后，须按时返回岗位并且与替岗人员办理交接手续。 五、强制休假期间的业务检查和审计 对重要岗位的业务检查和报告是强制休假制度最重要的一项工作内容。在强制休假期间，由替岗人员对休假人员所在岗位进行业务检查，检查完毕向综合管理部提交《强制休假检查报告》，报告要重点描述对该岗位进行重点检查的过程和结果，并且针对存在的问题或风险提出整改意见。报告由分管行领导审查并签署整改意见，由所在部门存档备查。 六、强制休假人员的待遇 强制休假人员在休假期间，其待遇不变。 七、有关责任 （一）对于替岗人员在替岗期间发现的重大问题特别是案件隐患袒护包庇、隐瞒不报的，视同违纪，根据有关规定对替岗人员予以严肃处理或相应的经济处罚。 （二）综合管理部部将会同相关部门不定期抽查监督各部（网点）强制休假制度的落实和实施情况。对强制休假工作流于形式或者强制休假率达不到要求的部门（网点），将督促并监督整改。期间发生案件的，将对相关责任人予以从重处罚。 篇三：强制休假制度(修改) 廊坊市农村信用社 员工强制休假管理办法(试行) 第一