应急预案编制与演习演练知识点.pdf

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应急预案编制与演习演练知识点

应急预案编制与演习演练 应急预案编制与演习演练复习资料 第一章 应急预案的内涵: 1)应急预案的4要素 情景:突发事件的情景(包括事件的种类、规模和影响等等) 主体:参与应对处置的机构和人员 资源:所使用的应急资源 措施:采取的基本行动和措施 2)应急预案围绕突发事件展开 3)应急预案要管理突发事件的全过程 4)应急预案要明确处置措施 应急预案: 应急预案是一个政府或组织针对突发事件所采取的全部行动的方案,它要规定政府或组织在 突发事件发生前、中、后的工作内容。 简言之,它是预先制定的突发事件发生时的工作方案,它要回答: 1)在什么样的情景下; 2)谁来做; 3)用什么样的资源; 4)采取什么样的应对行动。 应急预案三个价值: 1)价值1:心理准备 知道该做什么,避免不知所措) 突发事件的突然性,令人猝不及防 2)价值2:资源准备 手中有应对的资源,避免无手段应急) 突发事件的严重性和复杂性,往往超出了正常的处置能力,需要超乎寻常的资源量来应对。 3)价值3:体制机制准备 应急工作机制具备 避免无序应急) 特别严重的突发事件需要超出正常工作程序和工作机制来处置。 问题:应急预案是不是万能的? 应急预案不是万能的,没有应急预案是万万不能的。 由应急预案的三大价值:心理准备、资源准备、体制机制准备 依据应急预案和突发事件现场,制定现场处置方案 现场处置方案 处置方案一般包括: 1)指挥部和指挥人员,地点,联系方式; 2)针对某种情景采取的措施和行动; 3)每个行动的执行人; 4)所需资源 应急预案的作用: 应急预案的法律效力 从颁布主体来看: 应急预案:国务院会议; 责任追究制 突发事件应对法:全国人民代表大会常务委员会 1 应急预案编制与演习演练 应急预案体系 (我国的是重点): 应急预案体系是一个国家的全部应急预案所形成的全覆盖、无缝隙的组织结构和系统。 中国5:总体-部门-专项-重大活动-企事业单位 美国3:战略-行动-战术 总体预案 规定政府的突发事件处置的一般程序、原则和依据; 确定处置的责任人(部门、部门、自然人)及其责任; 确定责任人处置过程的运行机制; 规定应急资源保障的途径和方法 专项预案 政府或部门(系统、组织)制定的针对某一特定种类的突发事件的处置方案。其内容是在本 政府或部门的总体应急预案的框架内,实施对该类突发事件的应对程序、方法和资源配置。 部门预案:一个部门内处置内部或本部门职责范围内的突发事件的方案。 企事业单位的应急预案:根据企事业自己的行业性质和风险特点,制定针对某一类或几类突 发事件的预案。具有类似专项预案的特征。 企事业应急预案要求具体到应急责任人 组织与责任人)、程序、方法、资源等等细节性问题。 重大活动应急预案:政府或部门制定的针对某一重大活动制定的一次性应急方案。 第二章 应急预案的构件与内容 美国的基础预案: 1)提供了管辖区应急管理体系的概述 2)简要地解释了所面临的危险、以及管辖区的应急管理结构 3)考虑每个应急阶段预期的任务执行情况,并确定应急支持功能负有领导权力的机构 4)概述了突发事件事件期间所激活的关键应急支持功能 基础预案: 1) 介绍性材料 颁布文件/签名页、批准与实施、变动记录、分发记录、目录 2)目标、范围、形势与假设 目标、范围 2 应急预案编制与演习演练 形势综述:危险分析摘要、能力评估、灾害减除综述 预案编制假设 3)行动概念 4)组织与职责的分配 5)指导、控制与协调 6)信息收集与传播 7)通讯 8)行政、财政与后勤 9)预案的制定与维护 10)典据与参考文献 我国专项预案的构件: 1)总则 编制目的,编制依据,事件分级,适用范围,工作原则等内容。 组织体系,综合协调机构,有关类别环境事件专业指挥机构,地方人民 2)组织指挥与职责

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