KADOKAWA为打造更加辉煌的明天奠定坚实基础.PDF

Adobe 成功案例 KADOKAWA 为打造更加辉煌的明天 奠定坚实基础 该公司经营出版、娱乐业务，利用企业版 Adobe Creative Cloud 降低运营成本、简化授权管理。 “我们意识到企业版 Adobe Creative Cloud 可以为我们节约大量的成本。” 株式会社 KADOKAWA 经营管理分部兼 信息系统分部下的 办公室自动化管理部部长 加贺美雄二先生 解决方案 成果 企业版 Adobe Creative Cloud 集中式授权管理 提高工作效率 节约成本 提高合规性 利用 Adobe Enterprise 通过利用新型工具与兼容 降低升级与维护重要的创 利用准确且简化的许可管 Dashboard 实现简化的集 性更佳的程序版本提高工 意型软件的成本 理改善合规性工作 中式授权管理 作效率 Adobe 成功案例 株式会社 KADOKAWA 始创于 1945 年 日本大阪 www.kadokawa.co.jp 面临的挑战 株式会社 KADOKAWA：（从左至右）加贺美雄二先生、本间智嗣先生、广木茜女士、满岗茜女士 • 在九家品牌子公司中实现集中式授 权管理 • 在不同部门实现软件版本标准化 整合为“一体化公司” • 降低运行创意型软件的成本 株式会社 KADOKAWA 是日本一家大型出版与娱乐公司。该公司最初以出版商角川书店起家，迄 今已拓展至电影、动画与视频游戏领域。在 KADOKAWA 迈入数字时代之际，它开始关注新的业务 模式与开发新的数字内容。因此，KADOKAWA 整合了旗下九家子公司，实施“一体化公司”的策略。 先前的九家子公司现称为品牌公司，携手合作共同开发新的内容以助力 KADOKAWA 成为日本独 具特色的公司。 实现集中式授权管理 KADOKAWA 依托 Adobe 创意工具进行内容创新。在企业版 Adobe Creative Cloud 使用前，每个 编辑部需要决定应使用哪个版本的软件作为编辑与制作工作的标准化软件。各个部门需要考虑哪 个版本最适合于内外部协作。不过，由于每个编辑部采用不同版本的软件作为其标准工作软件，导 致管理员需要耗费大量时间进行软件管理。 “当各个部门采用更早版本的软件作为标准化版本时，硬件管理也变得更加困难，”信息系统分部 下的办公室自动化管理部部长加贺美雄二先生道，“如果有人需要更换电脑，由于新电脑可能无法 运行更早版本的软件，因此我们不能总是为他们购买新电脑。实际上，我们会到其他部门查看是否 有可以支持相关软件的闲置电脑。当然，我们持有一套授权；在需要授权时我们不能仅仅是安装软 件了事。因此整个过程困难重重。” KADOKAWA 十分注重改进内部合规性与许可规则，很显然，实际情况表明该公司需要对其九家品 牌公司进行集中式的授权管理。它