我们创造标准.PDF

A10 本城时政 2012.05.31 星期四 责编 王俊潮 美编 王尧 责校 郭升涛 梁佛江：别人制定标准，我们创造标准 经二十多年的发展，这位石龙人创立的“智高文具”打造了数百款拥有 自主版权的产品，成为学生文具知名品牌 东莞时报记者 何明强 走进东莞市智高文具有限公司，你会仿 佛置身一个动漫世界——这里有许多令中 国人熟知的动漫形象。而让智高人更骄傲 的则是，他们在自有品牌的基础上，打造出 拥有自主版权的数百款产品，而这些产品也 通过智高的内销网络成功送到了万千消费 东莞 市 者手中。 智高文具有 “别人是制定标准，我们则是创造标准。” 限公司董事 地地道道的东莞人、东莞市智高文具有限公 长梁佛江 司董事长梁佛江说，自1989年创业，一直以 东 莞 时 “做中国最好的文具”为使命。 报记者 周天 经过了二十多年的发展，“智高文具”成 宝 摄 为学生文具知名品牌，并且已将国内销售业 务拓展到各省、直辖市、自治区，构建了以代 声音 做企业一定要持之以恒，在我们创办智高文具的时候，第一个十年是摸石头过河的创业阶 理商、经销商和区域经理督导的、完善快捷 段，第二个十年是练好内功的基础阶段，第三个十年是创效益谋发展的稳步前行阶段，第四个 的销售网络，在沃尔玛、家乐福等国际知名 十年将是公司实施全球战略的高速成长阶段。 大型超市均有销售点。 别人不太注意的市场，我们将要想方设法把它做大。 创业： 竞争： 16平方米的小店起家 2从价格转战文化 梁佛江自感成功得益于自己“快人一步”的经营理念 “你可以复制我的产品，却无法复制我的文化” 梁佛江是石龙人，自称是“小户”出身， 战略，公司已经通过动漫、广告等赋予‘品牌 在梁佛江的眼里，“没有文化底蕴的产品 具的数个专利”，然而他却不怕别人仿冒、不 创业时期的艰辛没有难倒这位“70后”。 ’更多的文化，使之更具有气质，从而赢得消 是没有生命力、没有竞争力”，智高文具公司 怕别人抄袭，因为“你可以复制我的产品，却 在其十七岁时，他选择了当时大多数人 费者。” 的技术创新关键在于“产品文化”的创新—— 无法复制我的文化”，中国数千万上亿的小朋 都看不起眼的“文具”行业，从6平方米的小 就在梁佛江准备大干一场的时候，2008 给传统的产品增加文化的元素，让其有不断 友忠诚的“智高”品牌和智高品牌背后蕴含的 店起步，经过近20年的奋斗，其公司成长为 这场中国史无前例的金融海啸突如其来，他 传承的生命力。 产品文化。 一家业内小有名气的生产工厂。 的公司遭遇了前所未有的市场压力，一场由 经过2008年的阵痛之后，成功转型的智 他举例说，转笔在中国并不是新鲜事物， 回顾自己的创业历程，梁佛江自感成功 传统制造工