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QMS建工审核员超强对标题 ?1、如果施工企业违法投标、并签约。! |??`$ }. s* M9 a4 F/ a+ A判不符合7.1.2 施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动，并对合同履行情况进行监控。0 ^* 审核员现场巡视，按照对混凝土养护要求，应每隔两小时洒水两次，并用稻草遮盖，但在现场，未能见有稻草遮盖的现象。 不符合10.5.1条款要求；“按规定施工并及时检查、监测”的要求。、审核员抽对钢材试验报告，对方相关人员说，由于工作忙，报告已出来，但我们一直没有去拿，所以导致2月都还无报告，在后来的审核中，审核员跟踪其审核，受审核方一直未能提供此报告。 不符合8.3.1条款的要求；“验收的过程、记录和标识应符合有关规定”的要求。 、 A公司中标一高速公路工程，开工时由于投标时的项目经理在其他工程不能进行该工程的管理，于是由另一项目经理主持，该项目经理注册为B公司，是一级市政工程建造师。 不符合5.2.2条款的要求；“项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员等应按着国家法律法规的要求持证上岗”的要求。?5、2010年10月20日，审核员在项目经理部审核时，抽查了一份2010年5月18日的设计变更单。设计变更单经总监理工程师李斌签署，但未见项目经理部人员签署。经询问，改设计变更已于6月8日施工完毕。4 z??H. M5 V4 T* j7.3.2 施工企业施工过程中发生的变更，应以书面形式签认，并作为合同的组成部分。施工企业对合同变更信息的接收、确认和处理的职责、流程、方法应符合相关规定，与合同变更有关的文件应及时进行调整并实施。三层楼地面当年十二月浇筑完，第二年开春后，就发生裂缝、跑沙现象10.5.1??项目经理部应对施工过程质量进行控制7、审核员现场审核时发现，项目部正在进行四层柱钢筋电渣压力焊。当抽查电焊人员焊工证时，焊工讲没有。工长忙说，钢筋焊接前已进行了过程能力确认，由于原来电焊的焊工家里有事回去了，工期又紧，故他们进行焊接，他们的焊接质量已经检验，合格。) E??P2 G C5 _$ r7 \不符合5.2.2 特种作业人员等应按照国家法律、法规的要求持证上岗工程因扰民问题工期不能按时完成，在签订合同时也考虑了这个问题，但为了拿下这个项目，也就没有太多的考虑这事，所以才导致今天的问题。施工企业应通过评审在确认具备满足工程项目能力要求后， 依法进行投标及签约/ 9、* T: x??C, u- V* D: c z9、9查某工程油工正在刷踢脚油漆，临近已完工的地面墙面都有污染，询问操作人员为什么不采取保护措施，操作人员说：干完后再清理吧，上面也没有明确要求过，进一步查技术交底，只是作了简单的要求，没有明确具体要求。 y. D _) s2 e内审员询问质管部经理：“你们是怎样进行企业内部沟通的?” 质管部经理说：“我们通过召开质量例会、内审、管理评审等方式进行内部沟通。”) F Y2 n z }: k/ a/ c* E内审员：“还有一些其他的什么方式沟通?”9 z) T5 W* M6 t) }质管部经理：“有时间就到各部门，尤其是项目部走走，了解一些情况。”1 `9 ~ P) m1 h; A6 {; P l- u3 S/ x在生产部、技术部和供应部，内审员也询问了关于内部沟通的方式，这些部门经理的回答显得很随意，都是一般的回答，看不出有什么制度化的沟通方式。/ T6 n1 }* ~??o% z* }3 b在内审员询问了项目部经理：“公司里管理部门的人员经常下来检查工作吗?” 项目部经理说：“我们只干自己的活，叫干啥就干啥。但是生产部的生产计划经常脱离实际，不管你完不完成，工人人手够不够。结果只好延长工期。”: \0 S/ K, c# S1 \9 v# a; Y, c11111 工地于xxxx年x月xx日编制了雨季施工方案，并于xxxx 年X月XX日－XX日进行了交底，但执行该方案规定的施工员却未见到雨季施工方案，且也未提供出相应的排水工作记录确保各岗位员工明确其活动所依据的文件+ @4 m- A* g2 T E/ l某工地现场浇筑1238方的C35商品砼，但现场只作了6次塌落度的抽样试验，试验次数不够 ?不符合”项目部应根据策划的安排和施工质量验收标准实施检查“% a2 p9 \, d! f111审核员在项目经理部审核时，抽查了一份钢材报审记录。2010年6月10日进场Φ20热轧钢筋100T；见证取样记录：样件4个，分别进行拉伸和冷弯试验。后附钢筋质量证明书、复试检验报告等资料。审核员在项目部审核时发现，项目经理部依法实施了劳务作业分包，项目开工已三个月。但询问项目部有关人员，劳务作业人员有多少，持证上岗人有多少时，负责人回答不出，也提供不出书面资料。项目部上个月刚买了一台电子全站仪，审核员请总包项目部的