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(必威体育精装版)佳大车队平安大检查运动安排
佳大车队安全大检查活动安排
为迅速贯彻落实6月11日盛部长在全路电话会议及6月14日何局长在全局安全电视电话会议上讲话精神,按照段全面深入开展安全大检查工作要求,扎实有效推进安全风险管理,深入开展安全大检查,全面强化安全管理,切实转变干部作风,坚决稳定铁路运输安全形势,车队结合生产实际,特制定如下安排:
一、活动期限
6月15日-7月15日
二、阶段及内容划分
这次安全大检查以查安全管理、查干部作风为重点,并在全车队范围内围绕安全风险管理,开展一次安全大检查分为三个阶段:
第一阶段:6月15日-6月23日,为自查反思阶段。
车队要结合段安全大检查活动检查内容,组织干部、列车长结合段开展安全大检查活动检查内容进行自我反思查摆,结合自己日常工作中存在的隐患,深入开展反思自查,写出深刻自查反思报告,真正将安全管理、干部作用问题查找出来,克服安全风险管理不同程度存在“两层皮”、“一个筐”和形式主义倾向及一些干部错误认为“会开了就落实了、要求了就落实了、文件发了责任就尽到了”问题,车队及各班组建立问题台账,按分工包保落实责任,限期组织整改销号。
第二阶段:6月24日-7月3日,为督导检查阶段。
按照活动重点检查内容开展覆盖式的督导检查,查职工严重“两纪”, 消除规章制度漏洞,整治设备设施安全隐患,重点检查以防火、防爆、防抛、防跳、防伤、防毒、乘降组织和劳动安全为重点,全面监控现场安全。真正将安全管理、干部作用问题查找出来,由车队建立问题台账,按分工包保落实责任,限期组织整改销号。现场检查重点,就是要通过现场检查发现的问题,分析和查找各级安全管理上存在的漏洞,分析和查找干部在抓队伍建设上存在的不足,检查重点:一查作业标准。加强职工对《旅客运输服务质量标准的学习》,严格落实标准化作业,干部检查重点对安全薄弱区段、薄弱人重点检查包保。二查防火安全。加强对库内、途中吸烟问题的检查,加强途中、库内看车管理要求,巡视重点特种车,对车用充电部位定时巡视检查。三查防爆检查。加强列车对危险品的卡控力度,对沿途重点站进行重点检查。四查食品安全。防食物中毒,豆制品和豆角不能上车,严控“三无”食品上车。五查防止职工伤、旅客伤。加强高站台安全防范措施,严格落实车门安全制度,车门安全宣传到位,风险点卡控到位,防止旅客误乘、误降,加强车门旅客乘降秩序。六查加强劳动安全教育。重温事故,重新反思自查,眼睛向内,查找原因。加强职工劳动安全教育,全面提升劳动安全意识。七查应急预案掌握。对各班组对应急预案掌握情况进行检查,加强应急预案演练。八查问题整改措施。对检查出的问题进行汇总梳理,建立车队问题库,对问题逐一剖析,制定解决措施。
第三阶段:7月4日-7月15日,为整改阶段。
车队对大检查活动进行全面总结,复查问题整改销号情况,对暂时无法解决的要制定有针对性的措施进行防控。
三、活动领导小组及分工包保
对本次安全大检查活动开展,由车队干部负全责,成立车队领导组织机构,并对各班组进行分工包保,责任落实到每名干部。
1、车队活动领导小组
组 长:于文志、候金凤
副组长:车队各副职
组 员:各班组列车长。
领导组下设办公室,地点设在车队办公室,负责人;许善东,负责安全大检查活动的日常组织工作
2、车队包保及分工
车队长于文志:负责包保K930/29次一组。 党支部书记候金凤:负责包保K930/29二组。
副队长孙广义:负责包保K930/29三组、2096/5次三组、
副队长徐岩:负责包保K930/29次四组、2096/5次四组。
副队长许善东:负责包保K930/29次五组、2096/5次五组
经济员吕广林:负责包保2096/5次一组
经济员于晶涛:负责包保K930/29六组、2096/5次二组
四、活动检查方式和重点内容
本次安全大检查采取“个人自查、集体互查、上下排查”的方式进行。要以作业标准化和管理规范化为重点,实现干部风险管理职责和职工安全风险控制表落实上的“两个100%”,实现100%全覆盖、100%全落实,不断提升全员、全方位、全时段安全控制能力。6月25日形成自查报告上报段;二是集体互查, 6月20日前召开一次专门会议,对车队今年以来发生的各类安全问题重新分析,互相查找问题,建立问题台帐,制定措施。三是上下排查,做到上下结合,上下互动。车队要以作业标准化和管理规范化为重点,实现干部风险管理职责和职工安全风险控制表落实上的“两个100%”,实现100%全覆盖、100%全落实,车队干部按照包保分工对所包保班组列车进行全覆盖式检查。
五、具体要求
1、迅速传达贯彻、落实,确保质量。车队按照路局、段安全大检查要求,结合车队自身实际,制定具体的活动安排和推进计划,制定的安排必须具体、详实,可操作性强,符合实际,对安全大检查活动做出具体部署。车队、班组要利用出乘会、点
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