XX煤炭有限公司关于降本增效工作计划的报告.docx

XXX煤炭有限公司关于降本增效工作方案和措施的报告XX煤业有限公司：按照集团《关于对XX电厂、XX煤矿降本增效工作进行调研的通知》要求，XX煤炭有限公司（以下简称“XX煤炭公司”）就“降本增效、控亏增盈”工作经研究拟定了初步意见和建议，现汇报如下：第一部分 XX煤炭公司概况一、公司简介XX公司是XX有限公司的子公司，于2007年8月10日注册，同年9月19日正式挂牌成立。XX有限公司是由XX投资有限公司、XX电力发展股份有限公司、XX煤田地质局按50：40：10的股比出资设立的有限公司。截至目前上述股比为：64.34：25.66：10。法定代表人：XXX公司主营：XX境内进行煤炭资源投资、勘查、开发、煤矿建设和煤炭产品的生产经营。公司兼营：XX境内瓦斯、煤层气、煤化工产业等相关业务，煤炭产业相关多种经营。二、公司组织机构公司设股东会、董事会、董事会对股东负责。董事会成员9名，由XX公司的股东派出，其中XX有限公司6名，XX发展股份有限公司2名、XX煤田地质局1名。公司设董事长一名，董事长为公司法定代表人，由XX董事担任；设副董事长2名，分别由XX展股份有限公司和XXX地质局推荐的董事担任。1、公司组织架构附图一：XX有限公司组织架构图三、公司人力资源情况（一）人力资源结构概况员工人数：截止2016年5月底，公司在册1090人，其中：管理人员174人，普通职工882人，劳务派遣34人。职称：正高级职称1人，高级职称3人，中级职称19人，初级职称64人。学历：目前公司拥有研究生及以上学历4人，大学本科学历56人，大学专科学历118人。年龄结构：年龄35岁以下职工有645人，占总人数的59%；年龄在36-40岁职工的职工有205人, 占总人数的19%；年龄在41-45岁之间的职工有167人，占总人数的15%；年龄在46-50岁之间的职工有54人，占总人数的5%；年龄在50岁以上的职工有19人，占总人数的2%；（二）公司领导分工党委书记XX：全面负责公司党务、团务工作；领导公司工会工作；负责公司干部管理、人事管理；分管党委工作与人力资源部；协助总经理管理办公室。总经理兼党委副书记XX：全面负责公司行政管理及安全生产、经营工作，分管办公室；法务审计部，协助党委书记管理党委工作与人力资源部工作。生产副总经理（兼职工会主席、机电副总经理）XX：协助总经理分管公司的采、掘、机电运输的安全生产工作、负责矿井采、掘、机电运输、调度，质量标准化建设工作、全面负责全矿井生产组织的协调工作；负责全矿计量、节能、环保工作；协助总工程师完成机电技术管理工作；对外做好与电力供应、环保部门的对接工作；负责公司工会工作；分管调度室、机电运输部、工会办公室、各采掘单位及机电运输辅助单位及湖南涟邵项目部。 安全副总经理XX：分管负责公司安全管理、质量管理、煤质管理及全矿质量标准化建设工作；负责全矿特殊工种培训工作和职业病防治工作；协助总经理做好工伤和劳动保护管理工作；对外做好与省市煤监部门、县镇煤炭工业管理部门和县工伤管理部门的对接工作；分管安全部。经营副总经理XX：分管负责公司基建与生产的经营管理工作；分管计划经营部、物资供应中心及贵州省煤炭设计院观音山煤矿监理部总会计师、副总经理XX：分管负责公司的财务管理、资产管理和资金管理工作，做好对外审计部门、税务部门的对接工作；分管财务部。总工程师XX：分管负责公司技术管理和业务保安工作；全面负责采、掘、抽接续平衡和施工力量平衡；矿井总体规划和设计工作；矿井一通三防和防治水工作、矿井灾害防治和救援工作；协助总经理抓好安全隐患的排查工作；负责通风质量标准化建设工作；负责矿井信息化管理工作；对外做好与设计院等科研单位的对接。分管生产技术部、通风部、通风工区、抽采工区、救护队。纪委书记XX：负责公司纪委全面工作，搞好党风廉政建设宣传教育工作。协助党委抓好党风廉政建设和反腐败工作，落实党风廉政建设责任制分管公司纪检监察室。（三）部门设置及相应职能职责办公室：协助矿领导做好各项日常行政工作。负责公司文件及档案管理、对外接待、行政会议组织召开、专用车管理、后勤管理等工作。党委工作与人力资源部：负责公司人力资源、劳动定额、工资及工资性费用、人事档案、干部考核和培养、职工培训工作；负责全矿宣传、思想教育和思想政治工作；负责指导开展职业健康检查及管理等工作；负责协调矿各单位及政府、医疗机构等关系。工会办公室：负责公司工会组织的日常工作，负责公司土建工程进度、安全、质量、文明施工等进行现场管理。财务部：负责公司财务管理、费用收支及成本核算等会计业务工作。计划经营部：负责公司生产经营管理，组织编制全矿年、季、月度生产经营计划及成本测算工作；负责组织公司权限范围内的招标工作合同管理工作;对外业务合同的签定、管理和执行监督等;负责公司发包工程的合