上海晨光文具股份有限公司企业宣讲会.doc

Six god 小组组员：罗晓萌 彭媛媛 石金燕 秦涓 鄢晓琦 赵颖 上海晨光文具股份有限公司宣讲文案 目录 企业概述………………………………………...........3 企业发展历程…………………………………………….......4 企业展望……………………………………….......4 四、企业主营业务……………………………………….5 五、企业荣誉………………………………………….....5、6 六、企业文化…………………………………………......6、7 上海晨光文具股份有限公司宣讲文案 一、企业概述 上海晨光文具股份有限公司位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区，公司占地面积260亩，是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具集团。晨光文具能取得今天如此骄傲的成绩并成功在上证A股上市是经历了艰辛磨练的。MG是晨光文具的英文商标，是英文单词Morning Glory的首字母，寓意为早晨的光荣。红色“M”是中国红，代表晨光源于中国，不断从中国优秀文化中吸收养分；黑色“G”是国际黑，代表晨光将立足世界舞台，向世界传播中国文化！ 二、企业发展历程 晨光文具创始人陈湖雄找到了第一份工作，当起了文具用品的推销员，一做就是10年。10年的贸易经历让他对整个行业的运作规律了如指掌，且掌握了一定的销售资源。但1999年的金融危机却让其所在的公司面临倒闭，摆在他面前的只有两条路：要么往产业上游走去开工厂，要么去下游开零售店。当时考虑到如果要做终端开零售店，必须依靠品牌来支撑，不然肯定做不起来。而要在短时间内建立自己的品牌，那几乎是不可能的事。权衡再三，陈湖雄决定在上海组建制笔工厂，从上海、英雄、永生等老牌笔的发祥地起步。1999年，陈湖雄在奉贤买下了6亩地造厂房，开始打造晨光笔业。由于自己对制笔完全一窍不通，陈湖雄聘请了当时上海笔厂的几位专家任厂长，自己则在旁边学边干。通过两年的试水，工厂只能勉强维持。陈湖雄觉得这样下去不行，于是果断地调整策略，一方面调整领导班子，由他亲自上阵，另一方面扩张用地，用规模化生产来提升产量。那段时间陈湖雄24小时住在工厂，车间也是昼夜不停地开工。一支笔的生产要经过40道程序的操作，只要有一个环节出错，那就是废品。到后来无论是在哪个环节，陈湖雄只要把产品拿在手上看一下，就知道是否是合格的。晨光产品的售价是日本同行的1/3，毛利率大约在15%~20%左右，而每提升5个百分，就会有1亿元的收入递增。2002年，晨光文具开始规模化经营，以规模求效益2004年，晨光文具将品牌战略提升重要日程2008年，晨光文具启动连锁零售事业2011年，晨光文具启动电子商务，逐步开通电子商务业务探索.晨光文具致力于提供高性价比的文具用品，产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其他相关产品四大领域。　　晨光文具是国内文具第一品牌。截至2013年12月31日，公司已拥有“4大类，45个品项，1,900余品种”?的文具产品系列，文具产品线的广度和深度均位居国内前列。2013年度公司实现主营业务收入23.60亿元，是文具内销市场的龙头企业。　　晨光文具工业园是以“全能工厂”理念建立的世界一流文具制造基地。中国制笔工业基地、中国制笔中心均落户晨光文具工业园，宣示着晨光文具作为中国文具行业的旗帜，正以立足中国的“世界级”品质展望全球。晨光文具工业园拥有全流程生产车间、行业领先的模具工程和设备研发中心。同时，晨光还拥有一支具有国际视野和行业领先水平的跨国设计师团队，以贯通中西的审美视角沟通世界。雄厚的技术力量和国际化的设计理念确保晨光文具能够迅速将创意转化为国际一流品质的创意产品，并将“全能工厂”的技术和效率优势持续优化，始终保持旺盛的生命力！更值得自豪的是，晨光文具坚持使用节能环保的材料和制造方式，为环保事业贡献力量。　　真诚、专注、协作、共赢的企业理念，使得晨光文具产品覆盖50多个国家和地区，合作伙伴遍及全球，并在中国建立了行业内最具规模优势的营销网络。在晨光人眼中，“伙伴天下”是一种骄傲，更是一份责任。 同时，晨光文具通过高效整合包括原料、技术、资本、市场、人才和创意在内的全球资源，真诚地向世界传播着晨光的产品创意、品牌理念和企业文化，以晨光文具独有的人文关怀感动世界。　　让学习和工作更快乐、更高效，是晨光人共同的使命。“自由我创意”已融入公司产品研发、营销创新、品牌推广、管理运营、制造技术等各个领域，晨光文具凭此建立了行业里独一无二的竞争优势，在连续赢得“中国驰名商标”、“中国名牌”等系列殊荣之后，晨光正以塑造“世界级文具品牌