中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责(课程编号A21A)课后测试.doc

我的课程 中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责(课程编号：A21_A) 课后测试 1 2 3 4.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于：　 √ A 争权夺利 B 滥用职权 C 弄权 D 越权 正确答案： B 2. 在西方人相比，中国人在授权的独有特征是：√ A 中国人的授权属于那种不明言的授权 B 中国领导一般不喜欢对权力具有较大野心的人 C 在中国获得授权的要点是如何让领导放心的授权 D 以上说法都包括 正确答案： D 3. 下列说法不正确的是： √ A 真正有权的人，不会去用权 B 授权要公开化 C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收 D 真正有权的人，非常会造势 正确答案： B 4. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是：　 √ A 被授权者弄权 B 授权成为分权 C 领导者变为有责无权 D 以上说法都包括 正确答案： D 5. 对授权的理解不正确的是： √ A 授权要公开化 B 授权时应该慎始善终 C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收 D 真正有权的人,不会去用权 正确答案： A 6. 对授权的理解，不正确的是： √ A 授权应当是有弹性地进行，可放也可收 B 应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权 C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况 D 在授权时一定要慎始善终 正确答案： C 7. 根据我国的具体国情，我们主张的是： √ A 分层授权 B 分层负责 C 分层授权和分层负责 D 以上说法都不正确 正确答案： B 8. 在权责利的关系中，对员工的理解正确的是： √ A 有责任和权力 B 有责任无权力 C 既无责任也无权力 D 有权力无责任 正确答案： C 9. 对授权的理解，不正确的是：　　 √ A 你只要做到使老板放心，他就会全部授权 B 为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调 C 理想的授权只要做到让领导很放心就可以了 D 授权要慎始善终 正确答案： C 10. 被授权者为了得到上级的信任，做法不正确的是：　　 √ A 应当把获得授权当作一种荣誉 B 当获得授权以后，可以拿来向别人宣扬 C 为了让领导相信自己，就要处处替他着想 D 如果出现领导可能会怀疑的地方，就一定要向他提供相关信息 正确答案： B 11. 下列说法错误的是：： √ A 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 B 管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多 C 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任 正确答案： C 12. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是： √ A 选用最合适的授权人选 B 将员工的薪酬与学历高低联系起来 C 选用高学历的授权人选 D 选用最优秀的授权人选 正确答案： A 13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是：　 √ A 员工必须有能力 B 高层应该倾向于无为 C 中间管理层要能干 D 某个人有能力，代表他能干 正确答案： D 14. 下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的有： √ A 我们的上司不喜欢专权的人 B 中国人说话永远不说清楚，总是喜欢旁敲侧击 C 定期抽查对工作更有利 D 中国人不会自告奋勇、一马当先 正确答案： C 15. 对分层授权的好处理解错误的是： √ A 有助于提高工作效率 B 可以降低成本 C 权责合一、职责分明 D 做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力 正确答案： D