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安全施工计划.doc

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安全施工计划

安全施工计划 ◎组织 于本工程本公司均按从业人数于作业开始时,设置劳工安全卫生管理单位或管理员,或劳工安全卫生委员会。劳工安全卫生管理员顺由训练合格者,担任本工程安全卫生之统筹规划,督导及实施自动检查事宜,并受业主及建筑师之指导与协调。承包人于作业时,应将其安全卫生组织及人员设置,提给业主及检查机关核备。 职掌 劳安主管:定期实施员工训练 安卫管理手册编制 协助建立防灾安全组织 召开安全协调会 劳安人员:工地安全日志填写 检查厂商安卫作业 定期工地安全检讨 协助协力厂商作好劳安工作 事故灾害检讨报告 工地安全卫生管理 劳工安全观念,现已渐渐落实于日常工作中,惟亦有少数施工人员,对于个人施工中之安全观念未完全落实,而产生危险,对此,本公司对于施工中之安全措施及个人防护工作,亦于平日工作中来落实,以确保并减少意外之发生。施工期间,本公司会遵照“劳工安全卫生设施规则”及“营造安全卫生设施标准“之规定办理,确实维护工地环境整洁及安全。 合 格 (1)工地安全卫生设施 1.工地安全围篱之设置 2.工地用电防防火安全 3.工地警卫配置 4.安全防护设施与标示 5.临时卫生设备 6.工地清洁维护 (2)急救医疗 1.工地办公室,均经常备有急救箱,遇工作人员受到轻微伤害,立即给予适当治疗。 2.如不幸发生较严重之意外事故,则应立即护送至附近大医院就医。 (3)工地灾害之防范 1.工地施工期间,应严禁工人在工地内生火取暖或烤肉,以防止火灾之发生。 2.工地临时电源开关,应清楚标示电压种类,并设自动断电系统,以防止因漏电而发生之危险。 3.工程施工期间,为防范豪雨强风,本公司采订定豪雨及防风措施,以维护场地安全减少工程财务损失,并使灾后迅速复工。豪雨来临前成立「防灾小组」,并随即动员展开防灾工作,保持警戒,在防灾小组之指挥下迅速完成一切防灾事宜。豪雨季节来临前,本公司将自行检查工房屋顶、门窗、墙壁及施工鹰架等措施,若发现安全有问题即设法改善,同时于豪雨来临前,派人清理工区内排水沟,以保持畅通,所有存放或装置于低洼地区之品材或施工设备有安全之虞者,应即搬迁至安全地带。 ◎本案之劳工安全卫生计划实施要点如下: 1.设置劳工安全卫生管理人员及报备 本公司所有工作人员均投保「劳工保险」,且设置劳安卫生管理人员并向主办机关报备。 2.劳安卫生工作日志 劳安卫生管理人员针对每日施工现场所做之安全及卫生检查结果作成建议,列入劳工卫生工作日志内。 3.定期安全检查 预定每个月实施定期安全检查乙次,由劳安卫生管理人员就工地现场之安全设施、施工架、施工机具、施工电力系统…等逐项检查并记录。 电焊机检查项目 a.把手绝缘是否损坏。 b.电缆线被覆是否破损。 c.电缆接头是否松动。 d.机具是否接地。 e.电焊处所是否备有灭火器…等。 (2)卷扬机及起重机检查项目 a.构造检查。 b.性能检查。 c.荷重检查。 d.安全性检查。 (a)过卷预防装置、警报装置、煞车器、离合器及其它安全装置有无异常。 (b)钢索及吊链等有无损伤。 (c)吊钩、抓斗等吊具有无损伤。 (d)配线、集电装置、配电盘、开关及控制器有无异状。 导索之结头部份有无异状……等。 (3)施工架安全检查表 (4)电气安全检查表 4.实施定期安全讲习 本安全讲习之实施概可分为: (1)个人教育、个别指导。 (2)集体讲习。 集体讲习原则上每六个月实施乙次。 个别指导则视实际状况实施。 (a)新加入之劳工及调职劳工。 (b)知识技能不足之劳工及作业态度不良之劳工。 (c)要较高技能及知识之特定劳工。 (d)改变作业内容或方法之劳工。 (e)新增额外作业员或互调之劳工。 (f)担任领班及其它现场督导人员、安全知识不足之劳工。 一般性的安全守则 1.主管人员安全守则 (1)主管人员(包括指挥几个工作人员如领班或监工人员)应负防止意外事故之责任。 (2)主管人员应与其它主管人员合作,共同防止意外事故。 (a)各部门的一、二级主管人员应充分合作、密切联络,以期其所管理之机电设备能达安全操作之最高理想。 (b)任何一方之主管于工作开始前或进行中,因中途发生变化或发现不安全之情况时,可先停止其工作并立即通知该工作经办之主管。 (3)各主管必须切实明了其所监督工作之安全工作方法。 (4)主管应熟识有关本职之安全规则,安全工作法并督导所属遵行,而自己更应以身作则做属员之模范。 (5)各主管对经管设备之安全维护装置及经办工作所使用之人体保护器材,应负妥为保养切实应用

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