潮云黉舍教员绩效考察实施计划.doc

教师绩效考核 实施方案 指导思想 为全面贯彻党的教育方针，服务和促进教育科学发展，提高教师队伍素质，全面考核教职员工的德、能、勤、绩，依照上级教育部门的有关绩效考核文件，经全体教职工商议，特制定本方案。 考核对象 学校全体教职员工。 考核内容 教职员工履行教育法律法规所规定的法定职责、完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。包括教育教学、班主任工作等。 考核办法 绩效考核工作采取定性和定量相结合，教师自评和教师互评，考核组评议相结合的办法进行。 1、工作量：所有参加绩效考核的教职员工的工作量均折算成标准课时。依照课时数确定发放奖励性绩效工资。 工作量计算： 标准课时：开课计划中所开课程每节都为标准课时。 考核程序 组建考核班子，学校成立教师绩效考核工作领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 制定考核方案：学校教师绩效考核方案需经学校教师大会通过制定。 教职员工有下列行为之一的，绩效考核为不及格:歧视侮辱学生，体罚或变相体罚学生，造成恶劣影响的；私自办班并进行有偿家教的；向学生推销、代购教辅资料和其他商品，向学生家长索要或变相索要财务的；旷课（工）达到相关规定的节（天）数的；以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的；组织、参与考试舞弊的；出现重大安全责任事故且负有直接责任的；有其他严重损坏教师形象和声誉行为的；违反计划生育的；定性考核成绩低于60分的。 公示。考核方案、考核过程和考核结果均须在学校校务公开栏内进行公示。 考核结果运用 绩效考核结果作为发放教职员工绩效工资分配的主要依据。对履行了岗位职责、完成了学校规定教育教学及其他工作任务的教职工，全额发放基础性绩效工资；奖励性绩效工资视不同的考核结果发放；绩效考核合格（60分）以上，按相关标准发放，绩效考核不及格的教职工，不发放本学期奖励性绩效工资。绩效考核结果同时作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等依据。 具体方案 一、定性部分 教职员工有下列行为之一的，绩效考核为不及格:歧视侮辱学生，体罚或变相体罚学生，造成恶劣影响的；私自办班并进行有偿家教的；向学生推销、代购教辅资料和其他商品，向学生家长索要或变相索要财务的；旷课（工）达到相关规定的节（天）数的；以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的；组织、参与考试舞弊的；出现重大安全责任事故且负有直接责任的；有其他严重损坏教师形象和声誉行为的；违反计划生育的。 二、定量部分 （一）定量课时部分 教师绩效工资奖励性部分按每标准课时5元计算。临时代课每课时4元。学校根据学校实际情况尽可能均匀分配工作量。 校长、工勤人员（未兼课）享受学校教师平均水平。 根据工作量确定处室主任、后勤管理人员每周占教师平均课时的50% 班主任每周占3课时数，退线人员由上级部门明确为行政顾问的享受处室主任待遇。 少先队大队辅导员每期加20课时工作量。仪器管理每期加10课时工作量，图书管理每期加20课时工作量。财务联审组人员（3位）每期合计加30课时工作量 （二）定量奖励部分 论文或其他作品发表或获奖的，予以奖励。奖金从镇级、区级、市级、省级、国家级分别为20元、50元、100元、200元、300元。同一篇按最高级别奖励。 获得荣誉称号的不实行奖励。 教学奖：（1）区教育局组织的全区性考试（全体学校参与）奖励1名～20名，奖金对应名次分别奖励1000元～50元。（2）区教育局组织的抽考（部分学校参与）奖励1名～10名，奖金对应名次分别奖励500元～50元。（3）中心学校组织的考试（全体学校参与）奖励1名～4名，奖金对应名次分别奖励200元～50元。 参加教学比武、教学设计、说课比赛等获镇级、区级、市级、省级、国家级奖励，比照获奖等级分别给予20、40、60；50、80、100；100、150、200；200、250、300；300、400、500。 学校由于开展活动所产生的加班，依照上级规定确定每半天为20元。 长期代课每节8元。 满勤奖每期200元。（全期病假未超过15天、事假未超过3天） 附则: 1、代课以教导处开出代课通知为准。 2、老师请假经过教导处调课的，任课老师不享受已调课的课时津贴。该部分课时津贴纳入奖励部分。由上级教育部门或学校派出参加学习、考察、比赛、出公差等的老师享受已调课的课时津贴。 3、临时代课即指只管理班级或上代课老师本人所兼课内容的。长期代课是指代课老师上所代课内容的。 4、由上级教育部门或学校派出参加学习、考察、比赛，时间是在休息时间的不属于加班范畴。 5、本方案从2011年下学期开始执行。 6、本方案随着上级有关制度和精神做适当调整。学校其他制度与本制度有冲突的，以本制度为准。 教职工代表签名：