公司的运营.doc

一、公司的经营 1.公司的类型 （1）企业 一、从内涵上，企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。二、从特点上，企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。三、从类别上，可以按我国所有制为标准分为国有企业、集体企业、私营企业、外资企业等。四、从组织形式上说明，公司制是现代企业主要的、典型的组织形式。 （2）公司 ①公司含义 公司与企业相比特别之处：全部资本由股东出资。区别于其他企业最主要特征 （经济组织）但他不是一般的经济组织是企业法人。法人是相对于我们每个有血有肉的自然人而言，也就是语文上的拟人手法，将组织拟作人，事实上不是人，而是组织。它是经济组织在法律上的称谓。 按照法律法规和有关政策，办理一定的登记手续，取得法律上承认。 ②公司的类型 ? 有限责任公司 股份有限公司 不同点 资本不划分为等额股份，股本转让比较困难； 股东人数限制为50人以下； 货币技术厂房土地均可入股； 最低注册资本3万元； 公司财务不必向社会公开； 资本划分为等额股份（股票）股票可自由流通转让； 股东数有最低限无最高限； 发行股票、只吸收资金； 注册资本最低500万元； 公司财务必须向社会公开； ? 有限责任公司 股份有限公司 不同点 资本不划分为等额股份，股本转让比较困难； 股东人数限制为50人以下； 货币技术厂房土地均可入股； 最低注册资本3万元； 公司财务不必向社会公开； 资本划分为等额股份（股票）股票可自由流通转让； 股东数有最低限无最高限； 发行股票、只吸收资金； 注册资本最低500万元； 公司财务必须向社会公开； 相同点：①都是依法设立的企业法人；②共同特征是“有限”和 “合股” ；③公司均以其全部资产对债务承担责任；④公司的组织机构均为决策机构、执行机构、监督机构三部分。 ③公司的组织机构 公司的组织机构图表 　　　　　　股东大会 决策机构　　　　　　　　处理公司重大经营管理事宜 　　　　　　 董事会 执行机构－－总经理－－负责公司的日常经营 监督机构－－监事会－－对董事会和经理的工作进行监督 公司的组织机构的优点 这些机构之间权责明确、可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。也正是因为公司的这种特点，所以当前我们的国有企业改革主要是进行公司制改革，：国有企业通过公司制改革，焕发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了主导作用。 2.公司的经营与发展 （1）公司成功经营的三个要素 ①正确的经营战略 一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略定位上不准，那么，企业就会遭受挫折，甚至一撅不振，导致破产。 ②依靠技术进步、科学管理手段，形成竞争优势 ③诚信经营，树立良好的信誉与形象 当然，公司的经营是一个系统工程，除以上措施外，还有很多：比如要注重引进人才、提高员工素质；善于扑捉市场信息，不断开发新产品，做到“人无我有”等等。 （2）公司经营的结果－－兼并与破产 兼并破产是残酷的，是我们不愿意看到的，但，他是竞争必然结果。同时也会对经济发展有积极意义。经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。 兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。有时，企业之间为增强市场竞争力，获取更大的经济效益，也有合并的，这叫“强强联合”。 企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，破产。对于一个企业来说不是什么好事，但它是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 小结：板书小结 课堂延伸：看中央2台《赢在中国》节目。请你就如何创业拟一份创业计划书。设1000万创业基金，大家做评选，看谁的计划最有可能成功、最合理、最有创意。