华新第八项目部土建技巧资料暂行办法.doc

土建技术资料暂行办法 一、目的 为了搞好内蒙能源公司上海庙工程土建技术资料管理，特制定本管理办法。 二、项目部技术资料分工 项目部技术经理：张会叶,全面负责项目部的技术资料管理工作 项目部技术组副组长：李存伟,协助项目部的技术安全资料指导检查管理工作 选煤厂工地：张会叶，全面负责本工地的技术资料管理 技术（资料）员：孙伟峰、周荣涛 整理本工地的技术资料 工作黑梁工地：常川，全面负责本工地的技术资料管理 技术（资料）员：郝彦兆、安龙 整理本工地的技术资料 沙章图工地：牛峰生，全面负责本工地的技术资料管理 技术（资料）员： 段其超、张涛 整理本工地的技术资料 项目部技术资料考核工作。 （一）各工地负责人为各工地的技术资料管理工作第一负责人。 （二）由李存伟每月18号一次对各工地进行一次技术资料整理检查。 三、保证措施 每单位工程必须编写材料送检计划书，建立送检试验台账，技术资料必须与工程实体同步。 四、奖罚 为了更好的提高工作积极性，对于考核资料优秀的工地给予2000元奖励，考核不合格的工地给予2000元罚款。 五、本土建技术资料暂行办法，自2012年5月 附：资料整理办法 附件一、土建工程施工技术资料管理规定 附件二、土建技术资料组卷目录 附件三、土建技术资料各阶段资料整理明细 附件四、施工质量规范执行标准 附件五、建筑工程土建工程施工分部、分项工程一览表 附件六、土建工程常见的施工记录和基本要求 附件七、土建试验取样的方法和规定 附件八、材料送检计划书 附件九、施工原材料送检试验基本要求和检验批规定 附件十、送检试验台帐 附件十一、工程施工工具、设备和建筑材料、购配件质量检验制度 附件十二、质量保证资料奖罚规定 附件十三、土建技术资料整理心得