- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源各岗位说明书-9页
人力资源部经理
一、基本资料
岗位名称: 人力资源部经理 岗位性质: 管理岗 所属部门: 人力资源部 定编人数: 1 人 薪酬等级: 工作地点: 人力资源部办公室 可轮换/晋升的岗位:办公室主任等 分析日期: 二、工作关系
直接上级:
直接下级:
与之联系紧密的岗位:公司领导高层及各部门经理。
三、岗位职责
岗位目标、使命:
领导和管理一支卓越的人力资源管理的团队,有效构建公司人才的激励机制、约束机制、发展机制和竞争机制,做好公司发展中的选人、育人、用人和留人工作,为所有员工提供一个充分发挥才能的舞台
。
岗位职责 责任程度 在主管副总经理的领导下,负责人力资源部的全面工作,组织并督促本部门员工全面完成职责范围内的各项工作任务;
认真贯彻公司各项方针、政策和规章制度,并确保ISO9001质量管理体系在本部门的有效运行;
正确传达主管副总经理提出的人力资源管理组织工作方案,并遵照贯彻执行;
制定人力资源部工作计划、工作方案及预算,报主管副总经理批准后执行;
负责
及时掌握国家及地方劳动政策法规,组织处理员工申诉、办理员工劳动合同、社会保障等工作;
负责人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和必威体育官网网址负责办理调动、退休、辞、退手续和薪资调整
人力资源权限:1、本部门人事任免的建议权、审核权,员工考核权,员工工作指导与奖惩建议权;
2、对公司员工的任用和中层经理以上人员的任免、晋升与调配有建议权和审核权;
3、批假2天/人以下(含2天)。 五、任职资格
学历与专业 最低学历 第一专业 第二专业 大学本科 人力资源管理 企业管理 所需经验 三年相关工作经验 所需技能培训
(岗前培训) 培训时间 培训科目 一个月 入职培训、管理技能培训 能力要求 项目 决策判断能力 分析能力 领导
能力 计划能力 组织能力 协调沟通能力 控制能力 激励能力 信息能力 其他: 需求程度
满分为5 3 3 3 2 3 4 3 4 3 能力程度说明:
0:不需要;1:偶尔需要;2:需要基本的;3:需要相当的;4:需要较高的;5:需要非常高的。
除有特殊要求的岗位外,基层员工需求程度0-3、中层管理人员需求程度2-4、高层管理人员需求程度3-5。 英语要求 大学英语四级 计算机要求 熟练运用办公软件 职业(执业)资格要求:人力资源管理师 其他知识技能的要求:无 基本素质 认同公司的企业文化和经营理念。
敬业、正直、主动、勤奋,作风正派,自率能力强,有很强的团队合作精神。
具有敏锐的洞察力和果断的决策力。 个性特征 乐观开朗,意志坚定,具有一定的亲和力和感染力。 体能特征 身体健康,能承受一定的工作压力。 六、工作条件与环境
工作时间 工作加班 工作出差 周一~周五8:30~12:00,13:00~17:30 偶尔加班 偶尔出差 工作需要配备的设备、工具:
办公用计算机、电话、打印机、复印机、传真机以及笔纸等记录工具 工作环境:比较舒适 七、考核标准:
一、职业指标(职业修养与专业职业知识技能考核,即基础绩效考核):
职业修养:从自动自发、忠诚敬业、责任心、服务意识、团队协作、进取心等六个方面进行考核。
专业知识技能:考核执行人是否具备该岗位所需要的知识技能。
管理领导技能:执行力、团队力、领导力。
二、业绩指标(显性绩效考核):
考核执行人在一定时间内完成工作的数量与质量,以及取得的工作成果等。
直接上级: 岗位执行人:
年 月 日
招聘及人事主管
一、基本资料
岗位名称:招聘及人事主管 岗位性质: 管理岗 所属部门: 人力资源部 定编人数: 1 人 薪酬等级: 工作地点: 人力资源部办公室 可轮换/晋升的岗位:培训主管、薪酬绩效主管、人力资源部经理等 分析日期: 二、工作关系
直接上级:
与之联系紧密的岗位:培训主管、薪酬绩效主管等。
三、岗位职责
岗位目标、使命:
在部门经理的领导下,做好公司的招聘和人事管理工作。 岗位职责 责任程度 在人力资源部经理的领导下,负责人力资源规划和人力资源政策、招聘与人事制度的制定与实施;
负责组织结构和定岗定编的调整和管理;
根据公司发展战略、人力资源规划和各部门提出的用人需求,编制年度、季度、月度员工招聘计划;
负责组织员工的招聘、甄选、录用
文档评论(0)