会议纪要和进度统计表实例.doc

职业发展中心领导例会 会议纪要 时 间：2010年3月29日 10：00—12：00 地 点：314会议室 会议出席：张丽萍、刘宝民、李建红、冯应琪、栾胜多 路林霞、张继红、孙 霞、穆春松、苏艳玲 缺席人员：曹 玫（出差） 主 持 人：穆春松 会议记录：苏艳玲 一、会议重要精神 1．多下企业对接能收获更多有利于工作开展的思路和感悟 2．统一安排讲师资源，避免资源浪费 3．客服经理需掌握并学会介绍中心项目、课程、讲师等资料 二、重点工作 1．优化讲师资源 2．修订《规范化管理手册》 3．《目标选才》试讲 4．整理燃气认证培训基地介绍资料，培训客服经理 三、会议落实记录跟踪表 序号 事项 完成标准 责任人 要求完成时间 实际完成时间 备注 本次会议重点工作 《目标选才》试讲 完成试讲前期准备及组织工作 4.20 未到期 首任管理者项目 完成廊坊地区首任管理者培训前期准备及组织工作 4.30 未到期 安排豫皖区域客服经理完成推荐会项目介绍 4.16 X 管理基本功项目 与新奥科技沟通管理基本功滚动培训课程和方式，并达成共识 4.10 ∨ 燃控股文化落地项目 与张总召开碰头会，明确思路 3.29 ∨ 认证模式资料整理及培训 整理认证模式介绍资料，并培训客服经理 4.10 X 与外部企业经验交流 与中粮联系并组织进行讲师经验交流 未到期 测评反馈 完成山东区域员工满意度测评报告 ∨ 整理《规范化管理手册》 完成修订，并通过张总审批形成定稿 未到期 学习路径图项目 合同前期沟通工作 ∨ 讲师资源管理 优化讲师资源，制作讲师动态表，每周例会通报下周讲师动态 ∨ 组织参加培训年会 完成参加百年基业培训年会前期沟通和组织工作 未到期 制作名片 确定名片内容并完成制作 ∨ 《行为标准》课程认证 反馈第一、二期认证结果 未到期 讲师培养模式 完成讲师管理与培养模式汇报 未到期 课程评审 完成《委派、反馈与跟催》和《赞赏和建设性批评》课程评审 ∨ 培训专员培训 组织一期湘桂滇、粤闽赣等区域的培训专员培训 未到期 搭建学习平台 协助青联确定秘书俱乐部2010年整体活动方案 ∨ 绩效优化项目 根据张总修订意见，完善课件，形成定稿 未到期 形成绩效回顾会模版定稿，并发放绩效回顾会通知 ∨ 专业系统认证推广 向集团领导提交申请，成立HR领导小组，完成HR系统认证推广方案初稿，并通过张总审批 ∨ 四、创意收集表 序号 建议内容 建议提出人 落实人 落实时间 1 创造自己与企业接触机会 2 发放成员企业领导参加LANDMARK培训通知 3 安排客服经理落实各企业今年到中心的轮岗计划 4 落实领导子女培训班的准备工作 5 重视中心网状结构管理，提高各模块负责人员层次 6 下发例行工作梳理表，协助各部门领导完善个人考核例行工作填写 ***发展中心 二〇一〇年三月二十九日