- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
你为什么选择做采购
你为什么选择做采购?
A、因为可以熟悉商品市场,增长见识?
B、因为可以拓展人脉,增强个人魅力?
C、因为听说不错,很有前(qian)途?
如果你之前没有想过这个问题,今天可以好好思考下。如果你已然选择了采购以下内容很有可能帮到你...
1、如何理解“采购”这个职位?
首先做采购要先有做人的原则,其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作,再者做采购是阅读一本百科全书,对于采购看法是,做事,身正不怕影子歪,不管别人怎么讲,怎么想,做事一定要做得问心无愧!
采购这个职业很敏感,而且每个采购都背着很大的压力和责任,但是当你做的好,你就是一个公司不可缺少的一个部分,有着与此对等的荣耀。“我觉得采购是一份很能锻炼个人能力的工作,对提高自我综合业务能力有很大的帮助。采购简单的说就是根据5S(适时,适地,适价,适量,适质)展开工作,全面配合生产部门,力求物料的及时供给等。采购这个职位所面对的是各种各样的人,因为每个人都不一样。另外采购要面临很多突发事件,这就能锻炼一个人的应急能力,和处理事情的能力;而且每一天工作的内容都会有不同程度的更新,很富有挑战性。采购工作对个人而言,每天所接触的事情会丰富个人见识经验,会让个人进步;对公司来讲,采购也是一个重要的职位,是直接创造公司利益的,因为节约采购成本就是创造利益.采购在公司中更是一个重要部门,跟公司利益紧密相连,因为采购成本的高低直接影响公司产品的销售价格;
采购一职在任何一家工厂中是外界与内部一座桥梁,进行内外协调,为工厂利益而工作,
2、“做一个合格的采购员”,你怎么理解”合格”这两个字?
能适时,适质,适量,适价,适地得采购。
所谓的合格是广义的你只要做好本职工作,问心无愧的去处理每一件事情就是合格的。但狭义的理解是:一个合格的采购员,不像一个合格的员工那么简单,处处都要为公司的利益着想,每一分钱都要花的值得,而用最适合听价格买到最合适的产品这是每个采购员都应该具备的,而不是合格采购员必备的,合格的采购员,不但拥有采购方面的知识和技巧如:谈判技巧、财务知识、物流知识等,还应该有一定的技术基础,也要有比较广泛的知识;能够很好的完成公司工作的要求,能够调和好公司与供应商之间的关系以公平、公正的态度做到以合理的价格采购到最好质量的东西。另外,协调好各部门关系,急他人之所急,在产品开发及生产前将所需物料提供到给所需部门。
工作方面的協調能力﹔所具備的團隊精神﹔工作中異常問題的處理﹔物料訂購時質量問題的處理。
3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?
“采购部门是与内部各部门关系最密切的一个部门,涉及质检,财务,生产,销售,仓库,工程缺一不可等等采购员与公司的各个部门是相互支持的。采购员是服务于各个部门的,同时,各个部门也支持采购员,提供物料及收集信息反馈相互联系,相互支持,相互配合4、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系?
“服从上级下达的正确指令,积极负责地完成任务,上司之间也要经常沟通,要通过沟通让上司了解你,知道你的想法,了解你的为人,这样他才会有机会了解你,欣赏你,从而到信任你;但不要让自己成为一个喇叭或一个通信员,跑腿的人,要保持自己的性格和原则;细心做好自己的本职工作,积极配合上司安排的工作互相尊重,虚心请教,接受批评与自我批评做为一个采购员要处理好上下级之间的关系不既是取觉于配合性、主动性,还要繁事不要自作主张,与领导多商量下对策是最为正确。
5、据我所知,***公司是一家不错的企业,你为什么辞去那份做采购的工作?
公司不错,是指整体比较不错,并不代表职位与单位不错,每个公司的采购流程都不一样,要找到适合自己的。人在一个地方呆的太久就会有惰性,而换一份工作,又会重新找回那份激情,每个公司不论大小都有自己学习的地方,再好的公司上面还会有更好的,天外有天、楼外有楼吧;希望能够接受新的挑战,学习更多知识; 不需要最好的,只需要最适合的。
6、你做采购这么久了,以前工作中有没有遇到些什么困惑?是怎么解决的?
“无论何种职业,困难总是不可避免的,遇见困难,我首先会分析事情产生矛盾的原因在哪里,阻碍在哪里,然后通过充分沟通,第一时间积极正面地处理问题”订单量太少了,供应商不配合.单价太高了,上司不信任.订单量少的话,尽可能的将同一性质的东西集中下到同一供应商.单价太高就可以要求几家供应商同时报价,并且将材质,加工工序等全部注明,然后将报价单拿给上司,由上司决定选择哪一家。
采购会遇到很多事情:(1)最常见的就是断料,平时你就要为自己也为公司备好到少三个可用的供应商,断料时如果解决不了可以从他们那调一些备用
(2)品质中的问题,你如果接到品质异常单,先要亲自去了解,去看,去亲手试一下,然后迅速与供应商沟通,要让他们先了解异常的程度和急不急,他们能不能处理
您可能关注的文档
最近下载
- 绩效考核方案(经典通用~).doc
- 必威体育精装版版国有企业因公临时出国(境)管理办法.docx VIP
- 建筑工程图集 07J205:玻璃采光顶.pdf VIP
- 2024年长沙中考作文“考试的背后”审题指导+立意素材+范文8篇.docx
- 中医护理年度工作总结PPT.pptx
- 高考语文思辨类作文写作全面指导写作指导:二元思辨性作文速成模板及示例.pdf VIP
- 项目部安全隐患排查治理制度.docx
- 售楼处保洁服务标准-完整版.pdf VIP
- 《双减背景下小学语文高效课堂和有效教学模式研究》科研课题结题报告.docx
- 【精选 】高一年级(6)班《告别假努力,学会真自律》主题班会(28张PPT)课件.pptx
文档评论(0)