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公司采购工作廉政风险探究 绍兴县江滨水处理有限公司 孙轶超 [摘 要] 从业务流程、管理制度、环境因素等方面来剖析公司采购工作存在或潜在的廉政风险点，作者通过结合工作实际对廉政风险点的防范措施进行探究，实行主动预防和超前防范。 [关键词] 公司采购；廉政风险；超前防范 近日，公司就做好集团公司2013年纪检调研工作的要求，对公司生产物资、工程物资、办公用品和劳保用品等物资的采购工作进行廉政风险探究，分析其存在或潜在的风险点，针对涉及的人、财、物等重点单位，实行主动预防和超前防范。公司企管部的采购人员理所当然的列入其中，是高风险岗位。作为身处其位的我们理应从做好本职工作出发，认真思考，分析并做好风险防范。 存在或潜在的风险点分析 公司物资采购主要分为工程设备材料批量招标采购和零星物资采购。公司规定，一次性采购金额在5万元及以上的工程设备材料归为工程设备材料批量招标采购，需报集团公司按照县水务集团《公共资源交易管理办法》执行，由设备部负责组织采购；金额少于5万元的工程材料物资连同公司生产物资、办公用品和劳保用品等归为零星物资采购，由企管部负责组织采购。后者具有涉及面广、商品单价较低且不在集中以内