内部刊物出版发行办法.doc

内部刊物出版发行管理办法 第一条 为加强企业文化建设，促进新公司健康发展，给员工搭建一个顺畅的信息交流平台，充分发挥《****报》、《公司简讯》的宣传作用，确保刊物高质量如期出版发行，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司《****报》、《公司简讯》的管理。 第三条 刊物版面及版式设计 （一）《****报》每期定为4版 （1）第一版为要闻版。内容包括公司动态、领导来访、客商考察、重大活动、销售业绩、厂区建设等。 （2）第二版为综合版。内容包括先进团队、个人事迹、劳动竞赛、联谊活动、科技创新、生产状况等。 （3）第三版为酒文化。内容包括经验交流、工作论坛、领导访谈、业务交流、企业文化、酒味人生等文章。 （4）第四版为员工天地。内容包括反映员工精神风貌、业余爱好等方面及工作体会、读书心得、人生感悟等内容的文章，以及诗歌、小说、散文等形式的文艺作品。 （二）《简讯》内容要求将半月内公司发生的重要事情、举办的重要活动、领导视察、客户参观、安全生产、销售情况等，以简短的文字加以表述，及时印发。 第四条 稿件来源及时间安排 （一）稿件内容以公司内部员工提供为主，要求内容健康、文风朴实、弘扬正气、歌颂新人新风等，维护公司根本利益。 （二）《****报》要求每月20日前，各部门将稿件交到办公室文化宣传组；每月20日至30日进行选稿、定稿、排版、出版报样；次月5日报董事长、总经理审核；次月7日报印刷公司印刷；次月9日发行。 （三）《简讯》为半月刊，要求每月的1日和16日12：00前，将本部门（车间）的简讯材料报送文化宣传组；经选稿、编排、编辑成样刊后，经公司总经理助理批准后下发各部门（车间）。 第五条 通讯员管理 （一）公司各部门、各车间至少指定1名通讯员（人员较多的部门，须选出3-5名通讯员，并明确一名组长）负责本部门、车间的宣传报道工作。 （二）通讯员要热爱宣传工作，具有一定的写作功底，能够及时、准确把握新闻线索，及时报道先进典型。 （三）通讯员负责收集、整理本部门新闻线索，及时写成稿件报送；负责本部门（车间）其它人员的稿件收集、把关、修改，确保报送稿件质量。 （四）公司要加强对通讯员队伍的管理，要定期或者不定期地召开通讯员培训会，加强业务培训，信息交流，提高稿件质量。 第六条 奖惩 （一）每期《****报》、《简讯》由编辑部认定的原创稿件，每篇稿件按照60元/千字标准给予稿费（简讯刊登在报纸上，不重复支付稿酬），各种检查通报不在稿费支付范围之内。 （二）每期报纸评选出一、二、三等奖，分别奖励100元、80元、60元； （三）每年举行一次总结表彰会，评选出杰出、优秀、先进通讯员，颁发荣誉证书并分别奖励500元、300元、200元。 （四）评选标准：杰出通讯员：全年在《****》内刊刊登稿件在11篇以上（含11篇），奖金500元；优秀通讯员：全年在《****》内刊刊登稿件6篇以上（含6篇）；奖金300元；先进通讯员：全年在《****》内刊刊登稿件在3篇以上（含3篇）；奖金200元。上述奖项，按稿件数量和稿件质量综合评定。 （五）各部门（车间）要求按时投稿。如未能按时投稿，罚款5元/次；未能按规定数量投稿，每少一篇罚款10元。若连续三次不投稿，罚款100元，并给予全公司通报批评。 第七条 发行数量和范围 （一）《****报》每期发行2000份。以公司全体员工、经销商、客户代表为主要阅读对象，必要时作为资料，赠送参观考察的领导、重要客户、业务往来密切的兄弟企业；另外，每期报纸报送临漳县四套班子领导、下发县直各部门、各乡镇等。 （二）《简讯》每期发放20份，发放对象以公司各部门、车间及公司领导为主。要求各部门、车间在收到《简讯》后，及时将简讯信息传达给员工。 第八条 编委会组成人员 主 任：**** 副主任：**** 委 员：**** 主 编：**** 编 辑：*** 第九条 本办法由综合办公室制定并解释。 第十条 本办法经公司总经理审核、董事长批准。 第十一条 本办法自发布之日起施行。