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增强党对工会任务的的领导
加强党对工会工作的领导 努力开创工会工作新局面 湖北爱仕达电器有限公司党总支湖北爱仕达电器有限公司是由中国·爱仕达集团投资控股,以生产炊具产品为主的中外合资企业,公司始建于1999年6月,由安陆市委、市政府招商引进,通过近十年的发展,公司现有员工1800多人,2008年实现销售近4亿元,上缴税收2600万元。2004年3月,湖北爱仕达组建党组织后,积极思考在新的形势下,如何让党员在新的经济实体中找到自己的归宿,如何带领党员在当前岗位上充分发挥党的先锋模范作用的同时,积极探索加强党对工会工作的领导,努力开创工会工作的新局面。党对工会的领导主要体现在⑴路线、方针、政策上的领导;⑵讨论决定工会工作中的重大问题;⑶推荐工会领导干部;⑷发挥党员在工会组织中的模范作用;⑸协调和行政关系;⑹支持工会独立自主地开展工作。多年来,公司工会紧紧围绕公司改革和发展的中心,以维护职工合法权益为重点,以工作创新为动力,充分发挥工会优势,充分发挥每一个员工的智慧和创造力,促进公司民主和法治建设,全心全意依靠广大员工,坚持以人为本,齐心合力为公司发展共同努力,使工会建设真正成为凝聚人心工程。推进了企业民主管理进程,推进了职工素质工程建设,增强了企业的凝聚力和职工队伍的战斗力。一、以人为本,强化民主管理?党总支十分重视工会工作的民主管理。民主管理是基层民主建设的重要内容,是工会维护员工权利的重要渠道。党组织务从实践“三个代表”重要思想的高度来认识、来实践。维护全体员工的权益,最本质的、最重要的体现是让广大员工参与民主管理和民主监督。公司实行总经理全面负责、党总支保证监督、职工代表大会参与民主管理三位一体的管理体制。在过去的几年中,十分重视职代会对公司工作民主参与和民主管理发挥积极作用。凡是涉及公司发展方向、公司制度改革和事关职工切身利益的重大问题的方案与规划,必须提交职代会讨论审议,例如公司为规范员工行为,制定了《员工奖惩办法》,在制定过程中组织了职工代表进行了认真讨论。在讨论中,大家认为《员工奖惩办法》的制定是必要的,体现了公司对员工管理的进一步规范化。大家在讨论中提出了多方面的修改意见,并愿意自学遵守。员工对公司发展改革等一系列重大问题,有充分的知情权和参与权,这样既维护了广大员工的合法利益,又激发了广大员工共谋公司发展大计的热情,有力地推动了公司在近几年的快速发展。随着公司公开工作的深入,职工的民主管理意识不断增强,对公司业务公开的内容和形式提出了更高的要求,不但要求结果公开,还要求过程公开,随着公司各项业务的公开在促进公司科学决策、依法治理和党风廉政建设方面的积极作用显示出来,公司党政领导更充分地认识到公司管理业务公开对公司改革发展的重要作用,提出了公司管理业务公开逐步实现从被动公开到主动公开、由结果公开到过程公开转变的工作目标。几年来,公司管理业务公开增加透明度,从公司发展的长远规划、短期工作目标、规章制度、后勤总务、员工考评到评优评先等,无论是涉及到谁都公开公示,使广大的职工充分信任公司领导、工会组织和职代会代表,让广大员工有了当家作主的感觉。公司每年至少召开二次员工代表大会,每次职代会都会收到员工代表提交的提案和建议。对于每一项提案和建议都有公司主要领导和各职能部门督促办理、落实,并在下次职代会上通报落实提案的情况。职代会每年审议公司总经理作的年度工作报告,制定和通过涉及公司发展方向的方案和管理的一系列规章制度。近三年来,广大职工根据各自工作、生产中有关管理、技术等方面存在的问题,运用科学创新的方法,“在工作中思考,在思考中工作”,共提出改善提案259宗,通过审查,有148宗已实施完成,这些改善提案的实施当年产生效益561.9万元,预计今后每年可产生效益687.87万元。二、党工共同开展建家活动,把职工之家建在广大职工群众的心中员工是企业赖以生存的基础,是公司工会工作的生命之本、动力之源。党总支要求工会委员们牢固树立群众观点,坚持以广大员工的意愿和要求为出发点,根据员工的意愿和要求来确定工会工作的具体思路和工作任务,把实现好、维护好、发展好员工的根本利益作为工会工作的最终落脚点和归宿。为调动和激发广大员工参与工会工作的热情,工会工作的内容和形式充分体现群众化的特点和优势,开展一系列的文体活动,丰富了职工生活,让员工群众充分享受学校改革和发展取得的成果,改善工作条件和提高物质待遇,努力为员工排忧解难,进一步加大公司凝聚力工程。党组织要求公司工会紧紧依靠公司领导的支持,坚持依法维护员工的合法权益。利用一切机会和各种形式开展活动,力求做到配合公司大局工作,聚集人心,努力营造宽松工作环境,让每一员工都感觉到在爱仕达工作心情舒畅,为爱仕达出力心满意足。工会小组把组内同志
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