- 1、本文档共99页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
襄樊项目服务建议书要点
“商业物业的价值在于运营,经营者需通过经营创造高于价格的价值,商业项目经营的核心要点是系统考虑项目的商业定位、招商、经营、实现高水平的物业开发,达到预期的盈利目的。” 思维导图 襄樊农副物流中心——项目现处于拿地后的投资决策开发阶段 项目前期定位回顾 ——综合型农副产品园区 思维导图 项目建议——聚集原则依托原产地及城市及交通优势、做大项目辐射力 项目建议——领先平台原则构建中国领先的农副品交易平台 项目建议——政府支持要政策、要优惠、要政府主抓推进 项目建议一通过启动区进行产品展示和市场示范,建立 项目地标形象,为项目销售及经营奠定基础 项目建议一租售并举、滚动开发 项目建议一吃、住、用、行等完善配套,实现项 目“一站式”批发服务 三种农批模式 六大功能,全方面服务,依托本地市场巨大需求,实现强大市场辐射力。 启示:注重整合资源及项目规划、经营管理,提升项目服务水平、拓展服务内容,实行企业办市场、市场企业化的运作模式 大型农批市场需要全面的市场调研,研究产业规律,要和政府密切合作,给项目以准确定位,并确定前瞻性的开发策略,并创建适宜的盈利模式,打造卓越的运营团队,持续运营创新,才能保证项目的成功开发。 姓 名:蓝志成 职 务:事业三部副总经理 年 龄:33岁 学 历:大学本科 行业从业年限:8年 通泰服务年阴:1年 中航·鼎尚华庭—— “中航鼎尚华庭”地处坪地街道办教育路与振兴路交汇处,距离龙岗区政府约15公里。周边分布着深惠公路、惠盐高速等要道,交通便利、通达度高。项目占地面积38830 m2,总建筑面积111851 m2,商业建筑面积5982 m2 ,总户数为521户,容积率2.2,车位数为684个。 通泰大厦—— 项目位于深圳市福田区八卦岭,八卦四路,北面为今年新入伙的住宅小区岭尚时代,东面、西面、南面、为八卦岭工业区,为原八卦岭工业区第422栋 通泰大厦是片区内具有标志性的写字楼建筑,识别性非常强 ,全新的现代化物业形象,高品质、标准化的办公空间和办公设施,有助于进驻公司企业品牌形象和业务形象的建设和提升。 在两个月内实现了100%招商,平均租金达到65元/平方米。 第一阶段?? 项目投资决策阶段 项目接洽及投资选择:《项目可行性研究报告》 收集地块基本资料,根据地块特征,市场调研,对项目进行初步定位,根据自身开发能力,对地块进行投资分析,对项目地块分类,选择适宜自己的项目投资开发。 项目投资要结合市场周期规律考虑,更要有前瞻性眼光。 第二阶段??? 项目定位及操作阶段 市场调研、业态组合及项目定位、建筑规划建议、实施策略报告: 市场调研要细致,城市经济、城市规划、商圈、消费者、投资者、经营者调研,访谈等都要要重点调查的对象,结合地块特征、开发商自身能力和资源及项目的开发战略,制定项目最合理的业态组合。要确立项目在市场中的位置。 要注意两点: 1、业态组合要有前瞻性,要结合项目经营发展,考虑5-10年可能发生的事情; ?2、发展商要做自己能做的事情,不是租金最高的业态就是最好的,自选最合适的,不选最贵的。 业态组合是商业建筑的核心,是决定项目增值的基础,是项目注入的灵魂。既要考虑不同业态的专业性也要考虑通用性,在布局及动线组织上要重点注意,提高项目改造空间。 ◆纯销售、只租不售、带租约销售、租售结合、自营、销售经营权等多种模式判定。◆一次性收益和持久现金流取得平衡。◆项目定位和发展商需求相结合。 ◆建筑规划设计适应业态规划要求,使项目价值最优化。◆ 建筑平面交通及垂直交通组织、人流动线、电梯位置设置、建筑设备策划、休息区、停车场等。◆ 项目建筑形象、广告位、电视墙、导视系统等。◆ 景观、广场、项目包装等 第三阶段?? 项目招商销售阶段 项目招商:一般而言,先招商,后销售,除大商家外,其他商家以本地商家为主,外地商家为辅。招商的重点就在于一批高、精、专的招商团队及其所掌握的商家、信息等资源,无论是整体招商还是分业态招商都不可或缺。(商业地产招商重在基础、贵在创新。) 项目销售:操作流程和住宅销售趋同,但在推广上更加专业。具体项目具体对待。 项目招商 项目销售 第四部分?? 商业运营及管理阶段 1、注意项目的总体推广,提升项目市场占有率和竞争力; 2、资源整合,帮助商家提升竞争力; 3、规划调整,选优去劣(商家),提升项目总体竞争力; 4、强化管理,提升项目软实力。 5、日常商业、物业管理。 目标细化: 第一部分 世纪通泰在商业地产开发各阶段服务详述 思维导图 世纪通泰服务形式简述 第二部分 通泰服务 通
您可能关注的文档
- IPv6介绍.ppt
- 裴斯泰洛齐.ppt
- VB_Webbrowser控件使用方法.doc
- 襄樊九鼎电捕说明书.doc
- 2016-2017学年贵州省遵义市航天高中高三(上)第一次模拟物理试卷(解析版).doc
- 西交通17年3月课程考试《国际信贷》作业考核试题答案.doc
- VB程序设计第二章-对象及其操作.ppt
- IS109 固定收益平台外部数据接口规范V2.41_20150216.doc
- 西京花园测量方案.doc
- 2016-2017学年第一学期期末考试八年级物理.doc
- (通用)关于2024年度党员干部民主生活会召开情况的报告.docx
- 2025年党委党组理论学习中心组学习计划+政府办公室2025年党组理论学习中心组专题学习计划.docx
- 纪委监委理论学习中心组2025年专题学习计划+2025年市委办公室理论学习中心组专题学习计划.docx
- 3篇 2025年《政府工作报告》心得体会.doc
- 党组书记在党委理论学习中心组学习研讨会上的发言材料+人大办公室机关关于2025年党组理论学习中心组专题学习计划.docx
- 2025年党支部组织生活会谈心谈话记录+党支部书记和组织委员组织生活会前谈心谈话记录.docx
- 2025年二季度党课讲稿(以中央精神为指引推动2025年工作开好局起好步;强化廉洁教育,筑牢拒腐防变思想防线;开局即决战,起步即冲刺).docx
- 2025年二季度廉政专题、纪检专题党课讲稿(大力纠治“微腐败”和不正之风推动基层风气;深化全面从严治党,净化党内政治生态).docx
- 学习2025年《关于加强新时代中小学体育教师队伍建设若干举措的通知》心得体会研讨发言.docx
- 2025年专题组织生活会个人检视剖析情况报告(检视学习贯彻党的创新理论情况:检视党性修养提高情况:检视联系服务群众情况:检视发挥先锋模范作用情况).doc
文档评论(0)