- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华美整形美容医院岗位说明书
版次:A版3次 共2页 核准人: 生效时间:
岗位名称: 員工姓名: 員工編號: 所属部门: 整形美容中心 任职日期: / / 职位等级: 等 級至 等 級 直属主管: 整形美容中心主任 直接部属: 一、岗位設置目的:
在医务科及中心主任领导下工作,对本专业组的医疗质量、医疗安全及学科建设等负责。
二、职责描述 职责内容 衡量指标 专业组长应在医院宏观要求下,独立自主,积极主动,创造性地完成科室各项工作;
组织制定本组业务发展计划,新业务开展计划、科研、教学计划,人员培训计划及相应配套措施并组织实施;
督导本组医生严格按照医疗服务流程进行工作,术前须与病人交流,并严格掌握适应症及禁忌症;
根据本组医生的手术技能及处理并发症的能力,安排调控手术,并对医生的手术质量进行检查和指导;
必要情况下,承担出门诊;
认真执行“主诊医师负责制”,严格掌握手术适应症、禁忌症,认真检查执行各项规章制度和技术操作常规,严防医疗差错、事故的发生; 手术质量 专业组长负责处理对本组医生的医疗投诉,对客观效果不满意的手术,专业组长亲自或指定胜任者做调整手术,其程序按《医疗纠纷处理暂行规定》中的有关条款执行; 顾客投诉处理情况 学习和运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做资料积累,及时总结经验;
本组医生的排班工作安排;
临时交办的其他事项 三、任职所需條件 价值观: 理解并遵守公司的理念和价值观; 基本知识: 熟悉医疗美容行业业务能力解决问题能力
教育程度/专业訓練:
资格证书: 3年以上的工作经验,有医疗背景;
大学本科及以上学历;
相应资格证书或执业医师; 四、管理工具 病历
医嘱
手术同意书
手术记录 记录填写
交待并记录
督促顾客阅读并签字
记录 五、办公条件 办公桌、电话、笔记本、签字笔、工作服
备注:
华美整形美容医院 职责制度汇编 S02—0111
1
第 页
整形科主管
0211
文档评论(0)