目标的实施与操纵.doc

目标的实施与控制 1．单选石：砚踪过理中对工作进行评价的，点是： 检查目标的执行是否发生偏离 ? 2．多选砚：授权有．几种形式？ “下达指令组”授权 “充分信任组”授权 ? 3．多选肠：目标实施过程中的沟通有．些方式？ 定期召开例会，让每位员工汇报他完成任务和工作的情况 收集和记录员工行为或结果的关妞．件或数据 非正式的沟通 当出现问皿．根据员工的要求进行专门的沟通 ? 4．多选石：以下．些因价会影晌目标的实施？ 对目标的认同感 目标实旅过程中的自我评估 ? 5．多选肠：反该的两种方式分别是： 正式反妞 非正式反位 ? 6．拥断石：目标与反谧结合在一起更能提高级效．，这种说法是否正确？ 正确 ? 7．多选肠：以下．些选项属于目标实施的内容？ 设计目标完成各阶段时间衰．质t记最文本等文件 过程要点的检查监．与记录．以及阶段评估 检查反谊时期的沟通记最 ? 8．多选题：根据，理大师扭．克的观点，目标，理所要达到的两个核心目的分别是： 激助 控制 9．拥断皿：沟通就是为了通报信息。这种说法是否正确， 错误 ? 10．多选肠：以下．些选项月于目标跟踪的内容？ 评估结果，并与 对下属的工作进行辅导 采取必要的纠正措施，或者变更计划