各部门岗位编制明细.docx

各部门岗位编制明细： 部门职位级别编制高层管理 人总裁总裁1副总经理副总经理1管理者代表管理者代表总监1知识产权办公室3商务部技术部工程部销售部财务部研发部售后服务部人力资源部 管理者代表岗位说明书 岗位基本信息岗位名称管理者代表岗位级别总监岗位编制1属员人数1岗 位 职 责 描 述序号详细描述1 在总经理的领导下，主持公司的全面工作，协助总经理做好综合、协调各中心及部门的管理工作，对总经理交代的各项工作负责跟进、落实及反馈；2 负责开展公司企业文化建设及宣传工作，负责组织收集和了解各部门的工作动态，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议；3制定管理人员绩效考核标准，严格按照标准执行制定合理的激励方案；4负责协助企业管理部门做好公司各项规章制度的拟定、修改及编写工作，对于公司各部门执行各项规章制度情况做好监督检查工作，协助推进并执行下去；5协助督促各部门做好公司各项事务，协调好对外公共关系等相关工作；6推进公司品牌宣传工作，对公司品牌宣传工作给予合理性建议，协调相关部门做好品宣工作。岗 位 权 限序号详细描述1有权向公司各部门传达公司决策、决定和工作指示，布置安排工作任务；2有权检查督促公司各部门工作的完成情况及公司各部门对公司决定、决议、领导安排布置的工作、各项管理制度、规定的贯彻执行情况；3有权要求公司各部门呈报公司所需的资料、数据、工作汇报工作关系内部总经理、各部门外部公司涉及到的所有对外单位任职资格教育程度大专及以上专业不限资格证书不限语言（级别）普通话年龄40岁以下身体条件良好工作经验3年以上能力素质认同公司企业文化及发展战略，3年以上管理经验，具有良好的口才和文字表达能力，很强的抗压能力，奉献能力及团队协作能力，计划执行能力强，善于集中公司的一切资源在规定时间里完成最重要的任务，过人的识人、用人能力。其他要求熟悉公司产品的特点和公司的各项规定和制度；熟悉质量管理体系要求，从事管理工作5年以上；本科及以上文化程度；接受过知识产权或ISO-9001等培训。其他事项工作环境办公室办公设备电脑工作时间公司统一规定 财务部岗位说明书 岗位基本信息岗位名称财务部岗位级别主管所属中心财务部直接汇报上级高级管理层岗位编制1属员人数1岗 位 职 责 描 述序号详细描述1与高级管理层沟通并汇报工作，制定财务规划。2及时准确的向公司领导提供决策信息及建议；为公司重大决策服务。3进行日常会计核算、出纳工作，建立财务预算制度，并实施；4负责传达上级指示，完成上级交办的各项临时工作、事项的讨论；5加强财务管理工作，建立财务管理制度，并执行；6处理公司各项税务事宜，做好纳税筹划工作；负责组织内部的建设和管理。岗 位 权 限序号详细描述1负责对生产成本进行监督和管理；2对公司计划内全部资金使用具有审批权。3对公司年度财务预算由组织编制、审核和实施权。4保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档5负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核6对部门员工文件报告、费用支出有审批权。 7对财务部与公司各部门及外联工作的协调权。工作关系内部各部门外部各大银行、税务、工商、供应商任职资格教育程度 大专及以上专业会计不限资格证书不限语言（级别）普通话年龄40岁以下身体条件健康工作经验3年以上工作经验，熟知企业财务管理的基本知识专业技能熟悉财务核算和管理；有较强的数据分析能力能力素质良好的组织、沟通与协调管理能力其他要求熟悉基础会计、财务会计、等理论知识；具有一定的资金管理能力；掌握国家财经法律法规、方针政策；了解公司技术基础知识，了解行业经营状况。 其他事项工作环境办公室 办公设备电脑 工作时间公司统一规定 知识产权办公室岗位说明书 岗位基本信息岗位名称知识产权办公室岗位级别主管所属中心知识产权办公室直接汇报上级高级管理层岗位编制1属员人数3岗 位 职 责 描 述序号详细描述1负责依据高级管理层起草年度工作