员工招聘实务开卷A2014-2015-1.doc

题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 评卷教师 一、问答题（每小题10分，共计20分） 1、简述员工甄选环节中简历筛选的要点与应注意的问题。 答：要点：首先对简历进行分类，明确并找到合格的简历。其次，制定一个 对简历进行筛选的标准。标准内容包括求职者的教育背景；求职者的职业经历；简历的真实性。最后，考虑如何提高简历筛选的效率。 应该注意的问题：在对简历进行分类的时候，应该明确分类的目的。避免造成时间上的浪费 在制定简历筛选标准时应该征求相关部门的意见，了解部门要求，按照要求进行筛选，避免筛选出不合格部门要求的简历而淘汰掉人才。 在筛选简历时不要以自己的主观意识作为判断的依据，而应该一视同仁。 在简历筛选完以后，应及时做下一步的打算，比如通知面试之类的，避免人才的流失 2、为什么要制作招聘申请表，招聘申请表筛选中的要点有哪些？ 答：申请表是由招聘单位设计的，招聘单位设计申请表让求职者来填，在筛选时可以较好的提高筛选速度，大大的节约了初步筛选的时间；其次还可以便于准确了解应聘者的信息；最后是提供后续的参考。 要点：1重点关注与职业相关的问题； 2判断求职者的态度； 3发现可疑之处，作为面试的重点提问内容； 4同时还应该对求职者进行一定的背景调查，注意申请表的真实性。 二、在模拟招聘活动中，作为一位招聘专员或者应聘者，你发现活动中有哪些不足，你认为该如何避免？（20分） 答：活动中作为招聘专员在招聘的时候，由于觉得自己是面试官就显得自己要自信一点，同时啊，也把应聘者看得地位要低一点，没有做到双方的地位平等性，所以以后一定要注意，在面试过程中，我们面试官都是坐着听，而应聘者是站在下面面试，感觉像是审判一样，这样的问题我们应该也给应聘者安排座位，这样以便于交流起来更顺畅。在招聘过程中，没有注意到严格的时间控制以及我们没有做好相关的笔录，这样造成了面试后我们的工作变得相对困难，所以在面试过程中一定要把握好节奏，做好有关记录，对于面试的问题，我们总是用以往一般的面试问题来询问应聘者，这样显得有点老套，我们可以在已经掌握知识的基础上加一点创新的元素，这样我们也许会做的更好。 三、案例分析题（20分） 招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理，可在实际招聘过程中，招聘效果却是令众多人力资源部经理头疼的问题。 某民营企业，公司地址位于华北地区，公司发展迅速，急需招聘如下人员：副总经理1名、专业技术人员6名、基层管理者5名。现公司在报纸上发布了招聘信息，并且参加了当地的人才招聘会。 请问： 1．该公司通过以上两种渠道能否达到预期的效果？并说明理由 2．该公司的招聘渠道选择是否合理？如果不合理，请您为该公司制定一个招聘策略。 答：由于该公司现处于扩张时期，属于发展型战略，需要招聘大量的员工，所以招聘渠道应该找好。而对于题中的报纸和人才招聘会，报纸渠道的特点是发行量大，成本低但是针对性差。报纸适合于某一特定地区的招聘，短期内需要得到补充的空缺职位或候选人数量较大的的职位或高流失率行业的人员招聘。对于人才招聘会现场，能够在短期内收到大量的求职简历，也有一定的筛选空间。所以选择这两种方式可以得到职位空缺的满足，效果不错， 2，选择的招聘渠道不合理，一个公司应该给员工晋升的机会，刺激员工的积极性，所以还需要进行企业内部的招聘，招聘完以后再根据职位的空缺来进行外部招聘，外部招聘取决于该公司是处在发展型战略阶段，急需求得到人才的满足，所以除了上面两种渠道外还可以电视网络招聘，这种方式的响应性更强，人才更能容易的得到满足。 四、员工招聘实操题（试题和解答各20分，共计40分） 假设你是今年要毕业的人力资源管理专业的学生，到某公司去应聘HR专员这个岗位。请你站在主试官被试者的角度来。要求，不能凭空构想。 考 试 试 卷 开课单位： 管理学院 考试课程：员工招聘与配置 考试学年、学期：2015-2016-1 试卷编号：5 试卷类型：开卷A 试卷页数： 命题教师：陈丽琳 任课教师：陈丽琳 学生姓名：张举 行政班：人力资源管理 授课时间： 班级序号：1302 学 号： 2 0 1 3 3 0 7 0 2 0 9 7 3 考 试 试 卷 考试课程： 行政班： 学生姓名：