员工能力与实习生招聘分析.doc

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员工能力与实习生招聘分析

一、现有人员能力分析 与市场部、采购部、EMC3个业务部门,就现有人员及业务发展的所需能力匹配做了沟通,分析如下。  EMC 管理与计划 (统筹计划、沟通协调) 商务拓展 (谈判表达、业务拓展) 专业技术 (目前业务与未来新拓展业务) 学习与创新 (学习、分析、创新) 李兴斌 能较好的管理与规划部门工作,但仍有超期未完成工作的情况; 员工沟通协调能力较好,但对下级要求不够高 商务谈判与沟通能力较好,但在跟客户沟通中还需提高主动性; 在拓展方面,目前缺少对后期项目的拓展规划和思路,除EMC以外的其他项目拓展应更主动一些 熟悉EMC业务、照明板块 目前,结合未来发展的业务方向来看,以下技术能力整个部门成员均有不足: 1、对准备拓展遮阳、能源管理系统、智慧旅游业务不熟悉,专业基础薄弱 2、公司尚未有具体项目,未形成执行的具体操作办法和流程,不具备将这两块业务落地的业务能力 3、不具备遮阳技术继续研发能力 1、在EMC业务方面体现出了较高的学习和创新能力,创造了项目标准流程 2、近期整个部门创新创造能力不足,在当前EMC业务萎缩的情况下,缺少有效的应对措施,拓展其他业务的主动性不够,至今仍未形成对后期项目的拓展规划和思路 2、部门多数成员理解分析能力较好,但对新技术、新知识的学习不够,培训较少 周立正 管理与计划能力较可,近期工作不是很饱和,与员工的沟通协调较少 商务谈判与沟通能力较可,但在跟客户沟通中还需提高主动性; 应配合李总对后期项目的拓展提出想法和思路,并在技术方面做好支撑 技术支撑,熟悉机电、弱电、照明等板块均,但不足够精通 左雄飞 能较好执行部门工作及项目,管理计划与内部沟通协调能力有一定提高,但仍需进步 项目中沟通谈判能力有所提升,能独立处理项目实施部分问题,但还不够,需要进步,项目全局把控能力需提高 相关专业毕业,有专业基础,熟悉EMC业务与照明知识; 对暖通、自动化、电气等有一定经验 熊书均 能较好的完成个人工作,但沟通协调能力需提升,目前不具备较好的管理计划能力 能独立实施项目,能独立处理一些问题,但对外沟通协调能力还需进步 相关专业毕业,有专业基础,熟悉EMC业务与照明知识 刘怀建 能较好的完成个人工作,但沟通协调能力需提升,目前不具备较好的管理计划能力 能独立实施项目,能独立处理一些问题,但对外沟通协调能力还需进步 相关专业毕业,有专业基础,熟悉EMC业务与照明知识 冯运召 由于在上海,才进入公司不久,目前是能执行安排的工作,其他方面有待观察 有一定的对外沟通协调能力,能完成安排的工作 有电气方面基础  商务中心 管理与计划 (统筹计划、沟通协调) 商务拓展 (谈判表达、业务拓展) 专业技术 (目前业务与未来新拓展业务) 学习与创新 (学习、分析、创新) 张韦珏 内部沟通协调能力较强, 计划性和时间管理能力一般,团队管理能力不足 有较强的商务谈判沟通能力,业务拓展力强 对公司业务(前、中期)和未来发展有较为清晰的认知和思路,可拓展的新业务有一定敏感度 熟悉照明行业,但对未来业务涉及到的花灯等需强化 对机电、弱电均有所了解,但不够熟悉,需再进一步 对业务发展有的敏锐度较强,在业务模式上有所创新,能理解并拓展新技术相关业务 刘钰 团队管理与工作计划、安排能力较可,但需注意:员工关系协调、时间管理与计划能力还要更进一步 两人均有多年采购管理经验与谈判经验,但仍需提高谈判能力,提高与供应商沟通的质量 熟悉机电部分,在弱电和照明方面接触较少,需加强(尤其是照明) 目前,结合未来发展的业务方向来看,以下技术能力整个部门成员均有不足: 1、精通机电或弱电产品构成、行情 2、新技术发展方向,有科研基础 3、工程造价 4、不能完全看懂图纸,暂不具备技术优化能力 5、供应商大数据挖掘分析能力不足 1、整个部门创新创造能力需要再提高,需要加强对公司业务模式的理解,并在此基础上建立与供应商的合作模式,实现双赢 2、目前部门对新技术的学习和培训不足(跟近期工作安排有关),需要加强对新技术的学习和理解,在这方面的敏锐度不够 3、需要形成一种思路:整合供应商的市场资源,为颐泰所用。收集相关信息,部门成员互通有无,扩大公司业务面 魏冬梅 团队管理与工作计划、安排能力较可 但需在内部沟通协调方面多注意 黄志凌 能较好地完成个人工作,能独立跟进项目采购执行 管理计划与内部沟通协调能力有一定提高,但仍需进步 在负责的业务板块内,两人在采购管理经验与谈判经验方面都较可,有较多的实践经验; 但仍需提高谈判能力,提高与供应商沟通的质量 对各自负责的板块的专业技术较为熟悉,其他方面了解较少 田琴 能较好地完成个人工作,能独立跟进项目采购执行 管理计划与内部沟通协调能力有一定提高,但仍需进步,需注意

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