图书馆建设-英国高校图书馆内部治理的模式标准及启示.doc

英国高校图书馆内部治理的模式、标准及启示 [摘 要] 英国高校图书馆建立了一套完善的标准化和多元化融合的内部治理结构，显著提高了图书馆管理的效率和质量。通过调查分析发现，英国高校图书馆内部治理有多种模式，包括苏格兰大学模式、剑桥牛津模式、城市大学模式以及92后大学模式等。完善的内部治理结构和统一的标准为多重治理模式下的图书馆理事会、馆务委员会或参议会提供了详细的指南。对于我国高校图书馆来说，英国高校图书馆内部治理的经验和特点具有十分宝贵的借鉴意义。 [关键词] 英国高校图书馆 内部治理 模式 标准 [中图分类号] G250 [文献标识码] A Models, Standardization and Revelation of Internal Governance of University Library in UK Xurui (School of Continuing Education of Anyang Normal University, Anyang 455000,China) [Abstract] Britain university library has a diversified internal governance models and standardized governance structure. This combination promotes the development of university library‘s management quality. Through?investigation, the internal governance of university library mainly includes the models of the Scotland University、the Oxbridge、the City University and the Post 92 University. The characteristics of the internal governance of university library in UK provide some implications to the internal governance of university library in China. [Keywords] university library in UK; internal governance; models; standardization 根据世界治理行业协会发布的《我们的全球伙伴关系》报告，不同个人或机构建立了多样化的共同事务管理机制和方式，它们之和就是治理，治理是调节和化解不同利益关系、促进协调持续发展的过程[1]。高校图书馆内部治理是保障顺利实现组织长期发展目标的制度基础，科学完善的内部治理结构有利于提高图书馆管理水平，有利于创造更好的学术支持环境，有利于促进图书馆自身战略目标的实现和可持续发展。英国高校在图书馆治理和服务方面具有世界先进水平，早在1890 年，英国高校图书馆就建立了内部管理体系，馆长全面主持图书馆工作，并直接对校长负责和汇报工作，校长对校理事会汇报工作。随着英国高校图书馆内部机构数量的增加，其内部管理结构也在不断丰富和系统化[2]。英国高校图书馆在不同的发展阶段呈现出了不同的内部治理模式。 1 英国高校图书馆多元化治理模式 十九世纪之前，英国国内一共有六所高校图书馆：即剑桥大学图书馆、牛津大学图书馆、阿伯丁大学图书馆、圣安德鲁斯大学图书馆、爱丁堡大学图书馆和格拉斯哥大学图书馆。这些高校在中世纪时期成立，具有十分悠久的建校历史，其图书馆也被冠名为中世纪大学图书馆（Medieval Universities Library）。经过多年发展，上述高校图书馆形成了不同内部治理结构，例如牛津大学和剑桥大学图书馆内部治理模式被称为牛桥模式，而其他4所高校图书馆内部治理模式被称为苏格兰大学模式。工业革命之后，又有高校图书馆推出了新的治理模式，例如高等教育法人组织模式和城市大学模式等。 1.1 牛桥模式 牛桥模式是建立在中世纪高校学术自治基础之上的[3]。1571年，经英国皇室批准，牛津大学和剑桥大学获得了独立法人治理权，并由此掀开了高校图书馆学者自治模式的发展序幕。例如，牛津大学图书馆内部治理结构主要由理事会和教职工大会组成。教职工大会是图书馆最高决策机构，其成员主要由学校教授、行政管理人员和图书馆馆员组成，主要职能是负责图书馆重大决策制定、审核理事会提交的专项工作报告、理事会成员任命、图书馆馆长履职等重要工作；图书馆理事会成员由教职工代表、校领导班