奖励惩罚积分制度管理细则.doc

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奖励惩罚积分制度管理细则

奖励、惩罚 A分:为日常分,即员工日常工作表现积分,奖罚分项详见附件一; :物质分,可比例直接体现物质奖励;C分:分部门及以上级别可发布关键任务,关键任务向全体发布也可制定范围和群体任务的同发布完成该任务的悬赏分值由完成该项任务的员工获得相应分值奖励 G分:终身累计分,主要由学历、职业证书工龄固定加分项;该分值终身累计,可获得相应福利或奖励甚至晋升机会。 清零A分年度 B分在兑换相应物质奖励时自动清零; 发布人确认任务完成后计入 G分终身累计,可期公司公布的相应福利奖励,企业也会发展需要定期居高学习或晋升。、用途 薪资调整的依据 2. 作为某或几种福利条件; 3. 晋升的依据; 4. 年底奖金发放的依据; 5. 优秀员工评选的依据和条件。、积分管理 积分管理委员会积分管理委员会负责日常积分管理和记录。公布 委员会定期公布反馈 如对积分有异议可提出,管理委员会申诉后应及时给出答复。 附件一:日常奖惩分值 序号 项目 细项 奖扣分值 1 出勤 迟到/早退 -A1分/次 2 旷工 -A10分/次 3 全月无请假、迟到、早退 +A10分 4 公共资源 下班后未及时关闭空调、电脑的 -A1分/次 5 工作纪律 工作期间擅自脱岗 -A2分/次 6 例会、培训、集体活动无故缺席的 -A2分/次 7 上班时间上网、玩游戏怠慢工作的 -A2分/次 8 不服从领导安排,顶撞领导的 -A2分/次 9 与同事恶语相向的 -A3分/次 10 有损企业形象的 -A3分/次 11 个人原因造成公司资源浪费的 -A1分/次 12 奖励计划 推荐新人入职的(招聘岗位除外) +A5分/人 13 提出合理化建议被采纳的 +A1分起 14 参加公司内/外活动获奖者 +A1分起 15 其他     16     17     附件二:项 项目 细项 分值 1 学历 大专 G10分 2 本科 G15分 3 硕士 G20分 4 博士 G25分 5 工龄 每满一年加G2分,15分封顶   6 执业证书 初级 G6分 7 中级 G9分 8 高级 G10分 9 其他     10    

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