奥欣电源清洁生产审核报告.doc

清洁生产审核报告 河北奥新电源有限公司 二0一三年十一月二日 目???????录? 第一章??筹划与组织 3 1.1??审核小组 3 1.2?宣传发动和教育 3 1.3克服障碍 4 第二章????预??评??估 4 2.1企业概况 4 2.2工艺简介 5 2.3确定审核重点 7 第三章????评????估 8 3.1?准备审核重点资料 8 3.2输入输出物料的确定 8 3.3建立物料平衡 8 第四章 ?方案筛选 10 第五章?????可行性分析 10 第六章????方案实施 11 第七章???持续清洁生产 11 7.1?建立和完善清洁生产组织 11 7.2?建立和完善清洁生产制度 11 7.3?持续清洁生产计划 11 第一章??筹划与组织 1.1??审核小组 筹划和组织是企业进行清洁生产审计工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想和观念上的障碍；了解企业清洁生产审计工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持与参与，组建清洁生产审计小组，制定审计工作计划和宣传清洁生产思想。 1-1 清洁生产审核暨节能减排领导小组成员表 姓名 审核小组职务 部门及职务 职责 闫明智 组长 副总经理 领导、管理，清洁生产方案实施决策 赵树岐 副组长 厂长 领导、协调、管理、方案分析、论证 杨贵青 副组员 副厂长 领导、协调、管理、方案分析、论证 副组长 安全生产处处长 领导、协调、管理、方案分析、论证 副组长 综合科 领导、协调、管理、方案分析、论证 刘凤娥 副组长 财务总监 清洁生产方案的经济评估 张华敏 组 员 电池化成车间主任 技术支持，现场参与调查 赵科研 组 员 总装车间主任 技术支持，现场参与调查 秦福岐 组 员 注塑车间主任 技术支持，现场参与调查 夏天 组 员 极板生产车间 技术支持，现场参与调查 张更平 组 员 技术安全科科长 技术支持，现场参与调查 张振中 组 员 公司安环科科长　　　 技术支持，现场参与调查 骆旭鹏 组 员 安环主管 技术支持，现场参与调查 段立谦 组 员 公司安环员 技术支持，现场参与调查 根据工作安排，企业清洁生产审核工作小组制定了审核工作计划。见表1-2。? 表1-2?????????审核工作计划表? 阶段 工作内容 1、筹划和组织? 中层干部会议，学习清洁生产审核知识，成立审核小组，制定工作计划? 2、预评估 现场考察，确定审核重点，设置清洁生产目标，物质准备。 3、评估 ?实测输入、输出，物料平衡，评估与分析废物产生原因。? ?4、方案产生和筛选 面向审核重点，进行宣传动员、提方案、方案分析与筛选? 5、中期审核报告 通过以上报告，研究编写审核报告。 6、可行性分析? 对备选方案进行技术、环境、经济评估、推荐可实施方案。? 7、方案实施 对所推荐的可实施方案进行组织、计划、实施、总结已实施方案成果。 8、持续清洁生产 建立和完善清洁生产管理制度 9、审核报告 根据以上工作，研究编写审核报告 1.2?宣传发动和教育? 成立审计小组后，开展广泛的宣传和教育，增强了公司人员的清洁生产意识，认为推广清洁生产可以起到节能、降耗、减污、增效的目的，有利于企业长远发展，领导和员工清洁生产意识的提高为顺利开展清洁审计工作奠定了良好的基础?。 ?宣传教育内容包括：? 1、技术发展、清洁生产以及清洁生产审计的概念；?2、清洁生产和末端治理的内容及其利与弊；?3、国内外企业清洁生产审计的成功实例；?4、清洁生产审计中的障碍及其克服的可能性；?5、清洁生产审计工作的内容与要求；?6、本企业鼓励清洁生产审计的各种措施；?7、本企业个部门取得的审计效果，具体做法等。? 1.3克服障碍? 企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不克服这些障碍，则很难达到预期目标。经过外部专家、审核小组人员共同讨论分析，发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍，列表分析如下（表1-3）：? 障碍类型 障碍表现 解决办法 思想?认识?行动?障碍 清洁生产工作涉及多部门协作，相互协调会有较多困难 由厂长直接参与，成立专门领导机构和常设机构开展工作，保证各种人力、物力资源集中使用 清洁生产必须有大量投入,并且是个只有投入没有效益的工作，会加重企业负担 用具体实例和数据证明，无/低费方案实施得到的效益，累积起来同样会给企业带来可观经济与环境效益 清洁生产只是生产一线的事，与其他人无关 讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全过程、全方位的污染 技术? 障碍 缺乏清洁生产审核技能 派骨干参加外训与聘请外部清洁生产审核专家相结