安全预警机制.doc

安 全 预 警 制 度 编制人： 审核人： 审批人： 时 间： 安全预警制度 目的：为全面贯彻落实国家有关建筑安全管理的方针、政策，进一步提高公司安全生产管理水平，强化项目安全生产管理，有效预防生产安全事故发生，确保安全生产形势稳定，特建立公司安全生产预警制度。 适用范围：本预警制度适用于公司范围内所有在建工程项目。 安全预警等级划分：项目安全管理部门对在建项目的整体安全状况做出评价，对安全隐患进行识别，按照存在安全隐患的轻重程度，由轻到重依次划分为：黄色预警、橙色预警、红色预警三个等级，由公司安全部根据安全预警等级分别采取有针对性的措施，督促项目部及时整改存在的问题，直至预警消除。 凡出现下列任意情况之一，该工程项目安全预警即达到对应的预警等级。 预警条件预警值 黄色预警 橙色预警 红色预警 ≤70分 ≤60分 50分以下 属于危险性较大的分部分项工程安全隐患达三条 属于危险性较大的分部分项工程安全隐患达五条 属于危险性较大的分部分项工程安全隐患达六条以上 整改条目在15条以上 整改条目在18条以上 被地方行政主管部门、上级主管部门开具停工单、处罚单、约谈单 开具隐患整改条目10条以上 被业主单位、监理单位开具停工单、因安全隐患约谈分公司生产经理 一个月内收到两次重大安全隐患整改通知单 项目安全检查发现重大安全隐患 重大安全隐患为按要求整改 重大安全隐患未整改导致发生未逐事故 本市行政区域内发生3人及以上重特大建筑安全事故，或者连续发生多起1人死亡事故；外地发生有特别影响的重特大安全事故和同一原因造成多起事故等 重大节日和国家、地方重要会议期间 恶劣天气：台风、冰雹、连降暴雨、连续高温、连续严寒等 四、安全预警处置 达到红色预警等级的工程，应责令停工整顿，公司分管生产经理、公司安管部经理在红色预警未结束前应常驻工地进行监督。达到橙色预警等级的工程，公司分管生产的经理、公司安管部经理应常驻工地监督直至预警消除。公司应将监督落实整改情况上报公司安全管理部。达到黄色预警等级的工程，项目安全总监或项目安全负责人应负责落实整改，并应将落实整改情况上报公司安全管理部。达到红色预警、橙色预警、黄色预警等级的工程，项目须及时进行整改，公司、公司应根据整改情况适时进行复查，并根据复查情况重新确定预警等级或不发布预警信息。 五、安全预警处罚 红色预警:当项目部安全管理触发红色预警，给予公司分管生产经理3000元罚款，给予项目经理2000元罚款，给予项目生产经理和项目安全总监或安全负责人1000元罚款；未按期限整改完成，公司主管领导约谈公司分管领导和项目经理。橙色预警：当项目部安全管理触发橙色预警，给予项目经理1000元罚款，给予项目生产经理和项目安全总监或安全负责人800元罚款；未按期限整改完成，公司主管领导约谈项目经理和项目生产经理。黄色预警：当项目部安全管理触发黄色预警，给予项目经理500元处罚，给予项目生产经理和项目安全总监300元罚款；未按期限整改完成，项目经理约谈项目生产经理。 六、建立信息预警平台 1、预警信息公布 将地方行政主管部门、上级主管部门等相关文件及时传递到项目，加强公司对项目的联动，确保信息沟通畅通。 公司根据天气气候情况及时将大风、暴雨、雷暴等强对流、严寒酷暑天气以及重大节假日应注意的安全事项等，适时通知到各项目，项目经理确保项目各项防护措施到位。 2、预警信息联动 根据预警级别，当确定为黄色预警时，项目部应引起重视，并采取措施，消除安全隐患；当预警确定为橙色预警时，公司分管领导进行预警，并上报公司领导，同时上报五公司分管领导；当预警确定为红色预警时，公司分管领导进行预警，并报告公司总经理，同时上报上级主管部门。各项目要切实加强安全生产责任意识，强化管理，落实责任，及时消除施工现场各类安全隐患，确保项目的安全生产，保证公司安全生产形势始终处于稳定状态。 安全预警机构图 存在隐患 黄色预警 橙色预警 红色预警 项目部采取措施消除隐患 分公司分管领导进行预警，上报分公司领导，同时上报总公司分管领导 公司分管领导进行预警，报告总公司总经理，同时上报上级主管部门