山西煤炭运销集团能源投资开发有限公司基建矿井安全质量标准化标准及考核实施办法.doc

山西煤炭运销集团能源投资开发有限公司基建矿井安全质量标准化标准及考核实施办法.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
山西煤炭运销集团能源投资开发有限公司基建矿井安全质量标准化标准及考核实施办法

山西煤炭运销集团 能源投资开发有限公司文件 晋煤销能投发[2014]88号 山西煤炭运销集团能源投资开发有限公司 基建矿井安全质量标准化标准及考核实施办法 各煤业公司,机关各部室: 为了进一步推进安全质量标准建设工作,提升安全管理水平,建立安全生产长效机制,按照《晋能有限责任公司基建矿井安全质量标准化标准及考核评定办法》(晋能基建字[2014]239号)要求,根据公司“结合党的群众路线教育实践活动开展矿井安全质量标准化动态达标教育实践活动”(晋煤销能投发[2013]193号)的开展情况,特制定此考核办法。请公司各部门严格贯彻执行。 一、组织机构 1.公司成立安全质量标准化考评领导组 组 长:李德志 常务副组长:郭雄宝 副 组 长:陈宝红 吕平军 黄家正 孙世昌 黄 倩 成 员:生产基建部 安监局 机电部 一通三防部 地测部 调度指挥中心 人力资源部 财务部 综合办公室 领导组办公室设在公司生产基建部,办公室主任由生产基建部部长兼任。 2.领导组职责 (1)负责贯彻落实集团公司、行业管理部门、本公司安全质量标准化建设方面的政策、规定。 (2)负责组织检查及考核工作。 (3)负责典型示范、引领项目的推广,主持召开安全质量管理方面经验交流推进会。 (4)做好配合集团公司、行业管理部门安全质量标准化建设检查工作。 二、安全质量标准化检查标准 因我公司各矿目前均处于基建状态,进度最快的矿井预计实现联合试运转的时间为2014年12月31日,因此2014年度的检查标准严格执行《晋能有限责任公司基建矿井安全质量标准化标准及考核评定办法》(晋能基建字[2014]239号)。 三、检查考核范围及实施办法 1.检查考核范围 目前,公司所属铂龙、福昌、世纪金鑫矿尚处于基建状态,纳入2014年度安全质量标准化考核范围。辽源、鑫峰和龙达矿,目前处于缓建状态,暂不列入2014年度考核,待恢复建设后,即时纳入考核范围。 2.检查实施办法 (1)月度考评 1)公司每月月底由生产基建部牵头组织,通知相关部室,对各矿的安全质量标准化进行检查评分一次。 2)检查考评工作分专业组进行,各分管部室负责对本专业的安全质量标准化进行考核评分,并按要求认真填写评分表。 3)检查评定中,要坚持公平公正原则,不得徇私舞弊,查出问题即对照考核评分标准进行扣分,项目标准分扣完为止。 5)检查结束后,参与检查人员要认真填写检查评分汇总表(详见附表),公司生产基建部负责进行最后评分汇总,加权计算各矿总得分。 (2)季度评比 季度评比中,总得分和专业得分两项分别进行,生产基建部将以本季度矿月度总评分为基准,进行权加求平均值,结果即为各矿季度评比总得分。 各矿季度评比总得分=(∑本矿本季度3个月总得分之和)/3 各矿季度评比专业得分=(∑本矿本季度3个月该专业得分总和)/3 (3)年度评比 年度评比结果生产基建部将以本年度矿月度评分为基准,去掉矿本年12次评分中的最低分和最高分,剩余10次评分加和求平均值,结果即为各矿年度评比总得分。 各矿年度评比总得分=[(∑本矿本年度12个月得分总和)-月度最高分-月度最低分]/10 各矿年度评比专业得分=[(∑本矿本年度该专业12个月得分总和)-该专业月度最高分-该专业月度最低分]/10 (4)每次评分结果,生产基建部都将按得分由高到低对各矿总分和专业分进行排序,并将评比结果在公司OA系统上进行通报。 四、奖罚规定 1、月度考评总得分第一名的矿井,在当月评比通报中给予通报表彰,最后一名给予通报批评;季度评比总得分第一名的矿井,奖励5000元,最后一名罚款5000元;年度评比总得分第一名的矿井,奖励10000元,最后一名罚款10000元。 2、月度考评专业得分第一名的科室,在当月评比通报中给予通报表彰,最后一名给予通报批评;季度评比专业得分第一名的科室,奖励5000元,最后一名罚款5000元;年度评比专业得分第一名的科室,奖励10000元,最后一名罚款10000元。 3、各矿月度的考核评分,原则上不直接进行经济奖罚,但每月的各项评分结果,生产基建部将提交公司安监部,由公司安监部在工资组成中的安全绩效里进行加权考核并提交公司财务部进行具体兑现。望各矿严肃认真的开展此项工作。 4、季度和年度考核评比中,被检查考核的矿井或专业得分不足60的,均罚款5000元;第一名得分不足80的,取消评比奖金;最后一名得分超过80的,则不予罚款,改为通报批评。 5、罚款额度不予叠加,例如某矿某次评分为最后一名,而得分又不足60,则按多项罚款金额中的最高值进行罚款,不叠加罚款额。 6、奖罚要具体落实到人。季度和年度评比通报下发后五个工作日内,矿按考评结果提报兑现方案经公司生产基建部审核确认后,提交公司财务部执行。 五、安全质量标准化达标规划目标 通

文档评论(0)

2017ll + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档