岗位职责说明书座椅.doc

职位说明书 版本号：A0 职位名称：项目工程师 职位编号： 制定者：李炳辰 填写日期：2015-4-16 所属部门：研发中心 职位等级： 审核者： 审核日期： 直接上级职位：项目管理科科长 工作地点 ：北京光华荣昌 批准者： 生效日期： 职位概要描述（简要地介绍该职位主要工作内容及设置目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）：负责座椅产品的研发，对座椅研发团队的管理。 入职要求： 1、基本素质要求：填写该职位应具备的3-5项关键性基本素质； 2、学历、专业、经历和知识、技能要求：填写任职该职位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能，特殊要求在其它中注明。 入 职 条 件 1、基本素质要求： 要求程度 专业知识 沟通协调能力 接受能力 团队合作 工作认真仔细 很强 强 较强 2、学历、专业、经历和知识、技能要求： 类别 学历 专业 经历(或经验) 知识+技能 其它 基本条件 大专 机械制造 机电一体化 10年以上汽车座椅企业研发及技术管理工作经验 熟悉汽车座椅研发的流程； 能解决汽车座椅设计中出现的技术问题； 优秀的组织能力； 熟悉质量体系 理想条件 本科以上 机械制造 机电一体化 10年以上外资座椅企业研发及技术管理工作经验 熟悉汽车座椅研发的流程； 具备设计各类汽车座椅的能力； 较强的文字能力和沟通能力； 优秀的组织能力 熟悉质量体系； 优秀的外语能力 职业发展通道：请填写该职位可以晋升的职位名称或级别 工作项目：请描述该职位4-8项主要工作内容. 工作方法：具体描述每一项工作的作业方法。 异常处理：每一项工作过程中发生异常时的处理方法。 当日次数：每天处理此工作的次数，用以评估工作效率。 处理时间：每项工作处理所需花费的大概时间，用以评估工作强度。 座椅技术总监工作项目说明 No. 工作项目 工作方法 异常处理 工作周期 处理需要时间 裁决 管理目标 输出文件名 1件/小时 累计/月 审核 批准 1 审批 1 .对座椅产品工程部所有人员各类单据进行审批； 2. 1次/日 1小时 24小时/月 —— —— 技术文件正确率 各类单据；. 技术文件（PDM）； 2小时 48小时/月 —— —— 2 产品开发 组织按开发流程进行产品开发； 对产品设计成本进行控制。 开发异常升级流程。 1次/日 1小时 24小时/月 —— —— 开发完成率80% 设计成本不高于报价锁定状态 APQP资料（PDM） 帮助项目管理人员进行客户、供应商及公司内部横向协调工作。 可以升级至总裁。 1次/日 3小时 72小时/月 —— 副总裁 —— —— 3 产品维护 组织对已批产产品的日常技术维护工作； 按流程进行设变工作。 —— 1次/日 1小时 24小时/月 —— 副总裁 —— 设变资料（PDM） 4 售前技术服务 组织与客户进行技术交流； 制定技术方案（技术标书）。 —— 1次/周 4小时 16小时/月 —— 副总裁 —— 技术标书 技术方案说明书 组织编制报价资料（报价BOM、开发费用清单等）。 —— 1次/周 1小时 4小时/月 —— —— 报价资料准确率95% BOM、开发费用清单 5 预算 组织年度预算的编制，报批工作； 对各事业部进行开发费用的报价工作； 组织对客户提出的临时性的技术开发工作报价。 —— 1次/月 8小时 8小时/月 —— 副总裁 及时率100% 年度预算 开发费用报价单 研发费用的控制； 日常费用的控制。 合理控制相关费用。 1次/日 0.5小时 12小时/月 —— 副总裁 预算内费用不超标 —— 6 人员管理 员工入职晋升、降级、调岗、离职手续审核工作； 2. 员工考勤的审批。 对不符合考勤制度进行统计上报。 2次/月 2小时 4小时/月 —— 副总裁 员工离职率 员工出勤率 员工入职离职表； 组织年度优秀员工、优秀项目的评选。 —— 1次/年 12小时 1小时/月 —— 副总裁 —— 年度优秀员工名单 7 培训 编制年度培训计划，并组织实施培训计划 对培训资料进行审核。 培训特殊情况调整培训时间。 2次/月 4小时 8小时/月 —— —— 培训计划完成率100%，合格率为97% 年度培训计划 培训相关记录 8 员工绩效 1、落实《工作日志》制度； 组织评价每位员工每日绩效； 组织每月汇总评价每位员工绩效； 对月度绩效不良的员工落实措施改进； 淘汰改进无效的员工。 —— 1次/月 4