庆化大道工地例会会议纪要.doc

工地例会会议纪要 编号： 共 5 页 第 1 页 工程名称 庆化大道南延伸段（原西环路） 主 要 内 容 会议时间：2016.4.20 会议地点：项目部会议室 参见人员：见签到表 会议主持：李相宏 会议内容： 世行贷款甘肃庆阳城市基础设施建设项目过境走廊工程庆化大道南延伸段道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表李相宏主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。 参会单位有： 庆阳市西峰区交通运输局 甘肃同兴工程项目管理咨询有限公司 甘肃宏达路桥建设集团有限公司 各单位与会人员名单见会议签到表。两次会议形成纪要如下： 第一次工地会议主要议程如下： 一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自 本表一式三份，业主、监理方、承包各一份。 不准翻印 工地例会会议纪要 编号： 共 5 页 第 2 页 工程名称 庆化大道南延伸段（原西环路） 主 要 内 容 驻现场的组织机构、人员及其分工 1.建设单位项目管理机构设现场代表为李相宏、孙学艺、施惠文和孙蕾。业主代表主要开展以下工作： 监督参建各方对合同的履约情况； 解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题； 及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难； 协助参建各方办理相关手续； （5）其他需要建设单位办理的事务。 2．监理单位介绍监理组组织机构及职责范围 本项目监理组人员分别为：翟立辉(总监理工程师)，总监对监理组全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。 3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况 承包单位甘肃宏达路桥建设集团本项目经理部已经组建 本表一式三份，业主、监理方、承包各一份。 不准翻印 工地例会会议纪要 编号： 共 5 页 第 3 页 工程名称 庆化大道南延伸段（原西环路） 主 要 内 容 项目经理为张忠孝，项目技术负责人为白新溢，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。 二、建设单位宣布对总监理工程师的授权 建设单位对总监理工程师的授权按委托监理合同执行。 三、建设单位就工程占地、临时用地情况以及其他与开工条件有关的事项进行说明。 工程开工以来，在当地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾声，但征地款项暂未到位。目前暂时仅能提供K0+000~K1+020道路施工工作面。 四、承包单位就工程开工准备情况作陈述。 施工组织设计及前期相关专项施工方案正在编制并可于近期内报项目监理机构核查。道路试验段工程由于施工场地的限制仅能取其中200米长的路段进行，本次会议同意按200米长并选取有代表性的路段作为试验工程施工。 五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 本表一式三份，业主、监理方、承包各一份。 不准翻印 工地例会会议纪要 编号： 共 5 页 第 4 页 工程名称 庆化大道南延伸段（原西环路） 主 要 内 容 建设单位要求各参建单位提供各自单位的各种资质证明。总监理工程师要求施工单位应建立健全质量、安全、环保管理体系和质量检测体系，及时编制施工组织设计及相关专项施工方案，将相应资料向监理单位报审；对单位工程、分部分项工程和检验批按规范进行划分并报监理工程师批准后作为工程质量控制的基础；进行道路试验段施工，以确定道路施工的工艺流程和工艺参数；对班组人员进行岗前培训和技术、安全交底，将交底资料向监理审查备案。 六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。 为了建立良好的合作关系，实现工程施工监理的规范化、标准化管理，监理组就监理规划的主要内容，含监理工作要点、监理工作用表、监理工作程序、旁站监理方案等有关内容做了介绍。 七、研究确定工地例会制度 会议确定了从本周起各方在施工过程中每隔半月召开一次工地例会，地点定于监理部会议室，各参建单位的主要管理人员必须到会，施工单位在例会上提交半 本表一式三份，业主、监理方、承包各一份。