廖衍明简介廖衍明简历-中国讲师网.doc

中高层管理者与培训师培养权威人物中层管理 | 培训管理 | 营销团队 银行金融 机械制造 互联网 通讯电子 中国核心人才复制大师，中高层管理者与培训师培养权威，速赢商学院院长，香港理工大学客座讲师、《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问，亚组委特聘专家，蓝海战略特邀学者与中国合作伙伴，首届“我是好讲师”专家评委与全国导师。廖衍明老师拥有广阔的视野和丰富的企业从业背景，历任浩瀚资讯集团、美国UDS集团、羊城通、知名中外合资咨询机构的产品经理、IT总监、战略规划负责人、课程研发总监、销售副总、总经理、院长等职务。13年专注于企业培训师、商业讲师、中高层管理干部等核心人才培养工作，主攻传统制造业向销售型企业转型的应用领域研究和咨询项目。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与和积极性，培训现场满意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于传统，稳扎稳打，风险极小，落地性强，直指企业核心问题，能够快速帮助企业实现价值的增长，企业最高负责人对廖老师的介入与协助均赞美有嘉。廖老师的课程特别强调知行合一，实战性强，他在课程现场散发的个人魅力和影响力深深感染着每个人：授课思路严谨、脉络清晰、理论功底深厚、观点一针见血，讲授幽默风趣，能根据学员状况在不同的授课风格之间自由跳动，现场气氛特别活跃。特别善于将深奥的理论浅显化，常让学员有醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。廖衍明老师的部分观点：—“允许慢慢见效等于允许培训师逃跑，培训必须当场见效！”—“老师讲完课不体现价值，学员从不会到会才体现价值！”—“我不算学院派，也不算实战派，我最喜欢别人称我为落地派。”廖衍明老师的品牌课程：中高层管理人才培养类：1.《沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进》（版权课程）2.《决胜高层—企业核心团队价值观熔炼》培训管理人才培养类：1.《STT企业培训师培训（TTT实战加强版）》（版权课程）2.《商业讲师孵化器（针对企业大学高端需求和职业讲师定制）》3.《玩转课堂—新生代超体验培训师培训（版权课程，针对90后定制）》4.《精品课程的开发与设计》5.《第六项修炼—培训项目的设计、实施与评估》（版权课程）6.《培训经理必修课：企业培训体系建设与落地实施》7.《培训经理必修课：柯氏四级评估的正确解读与应用》8.《正确学习—企业全员学习的第一堂课》销售管理人才培养类：1.《销量II—销售团队的建设与销售流程优化》2.《销量II—实现持续营销的双赢谈判技巧》3.《销量II—工业品销售技能提升》————————————————————————以廖衍明老师为主导的讲师团队目前正为企业执行的项目有：1.《企业培训体系建设项目（含企业大学）》2.《企业内部培训师队伍搭建项目（含企业大学）》3.《企业精品课程的开发与设计项目（含企业大学）》4.《企业中高层管理队伍建设项目》5.《企业销售流程优化与销量提升项目》6.《企业文化落地推行项目》 电子通讯：oppo手机、飞利浦、中通服公司、欧新手机、惠阳联想电子工业有限公司、歌尔声学股份有限公司、北大方正集团有限公司、步步高电子、TCL公司、美的集团、TDK集团、山东超越数控电子有限公司、广州雅耀电器有限公司、中国网通、中国联通、中国移动、东芝电子、索尼电子、联立电器、金松电器、兴达鸿业电子、中诺通讯、TCL显示科技（惠州）有限公司、柯尼卡美能达商用科技（无锡）有限公司、北京紫光华宇软件股份有限公司、工业和信息部电子第五研究所等； 制造行业：三一重工、中联重工、森松重工、斗山机械、裕民机械、世邦机械、震德精密机械、沪东重机、菱王电梯、森赫电梯、海贺胜利集团、中航工业北京航空材料研究院，莱州日进机械有限公司、宝鸡石油机械等。 物流行业：中国邮政、顺丰速递、优速快递、韵达快递、联昊通快递、日昱物流、网丰物流集团等。 快消品业：伊利集团、红牛集团、华润雪花、茂德公集团、中国烟草、中粮新疆屯河股份有限公司、太平洋恩利集团、口味王集团、立白集团、虎彩集团有限公司、武汉中粮、湖南富兴集团、榄菊集团、宝洁公司、好太太集团、爱立德家庭用品、千里达自行车、纽贝滋乳品、克明面业等。 连锁行业:周大福、潮宏基、克莱蒂珠宝、华润万家，大润发、华联集团、绝味鸭脖、金夫人婚纱等。 美容行业：完美集团、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、水之蔻、艾玛丝、临沂玉婕整形医院等。 纺织鞋服：晶苑集团、踏步、深圳虎威制衣、雷迪洋服、白马集团、太平鸟服饰、捷路运动、仙妮蕾德、菲安妮股份、新思路服饰、东莞东兴商标织绣有限公司、浙江雪歌服饰有限公司，湛江中湛纺织有限公司等。 房产地产：仁恒置地集团，万科集团、新世界地产、中南控股集团、星河物业、亚兴置业、永和置业、上