企业竞争模拟规则.pdf

企业竞争模拟_显示数据 Page 1 of 10 0589赛区 (难度为9级，已模拟了01期.) 关此窗口 一 般 规 则 模拟参加者要服从模拟管理者的领导和指挥，按时、按规定的方式提交决策。 参加本次模拟的有16个组，代表16个相同类型、相同规模的企业(或称公司)，它 们可以生产 4种产品，在 4个市场上销售。模拟情景难度属第 9级(共 9 级)。 各公司每期 (假定一期为一个季度) 做一个决策。各公司要在管理者指定的时间以 前将决策输入计算机(在网络上运行时)，或将决策交给模拟管理者(在单机上运行时)。 否则, 模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策。 公司做决策时应考虑本公司的现状、历史状况、经营环境以及其它公司的信息，综 合运用学过的管理学知识，发挥集体智慧与创造精神，追求成功的目标。 公司做决策时一定要注意决策的可行性。比如, 安排生产时要有足够的机时、人力 和原材料, 要买机器要有足够的资金。当决策不可行时, 模拟软件将改变公司的决策。 这种改变有一定的随意性, 并不遵循优化原则。 市 场 机 制 各市场对各种商品的需求与多种因素有关，符合基本的经济规律。 对某公司的需 求量依赖于该公司的决策及状况 (包括对商品的定价、广告费、促销费用及市场份额 等)，也依赖于其它公司的决策及状况。同时，需求量也与整个市场的容量、经济发展 水平、季节变动等因素有关。 价格、广告和促销费的绝对值会影响需求，与其它公司比较的相对值也会影响需求。 企业对产品的广告影响该产品在各个市场上的需求，可能有滞后作用。促销费包括营销 人员费用等，企业在各市场的促销费影响它在该市场的各种产品的需求。 企业的研发费、工人工资会影响产品的等级，等级高的产品可以较高的价格出售。 模拟中发布的动态消息是对下期的经济环境、社会变革、自然现象等突发事件的预 测，事件是否真正发生以及将造成多大影响都具有随机性，决策者要有风险意识。 产 品 分 销 本期产品的 80% 和在工厂的全部库存可以运往各市场, 市场之间不转运。 产品运输固定费用(元) (1) 产品 A 产品 B /busimupic/c01.asp 2011/3/4 企业竞争模拟_显示数据 Page 2 of 10 公司 市场1 市场2 市场3 市场4 市场1 市场2 市场3 市场4 1 600 1800 3600 4800 5000 9000 12000 13000 2 1800 600 3600 4800 9000 5000 12000 13000 3 740 1660 3600 4800 5500 8500 12000 13000 4 1660 740 3600 4800 8500 5500 12000 13000 5 810 1590 3600 4800 5750 8250 12000 13000 6 1590 810 3600 4800 8250 5750 12000 13000 7 880 1520 3600 4800 6000 8000 12000 13000 8 1520 880 3600 4800 8000 6000 12000 13000 9 950 1450 3600 4800 6250 7750 12000 13000 10 1450 950 3600 4800 7750 6250 12000 13000