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技术服务控制程序文件
XXXXXXX有限公司
技术服务控制程序文件
编号:XXXX-CX19-16
编制 XXX
审核 XXX
批准 XXX
受控状态 受控
发放编号
版本号:A 修改状态:0
版本号:A XXXXXXX有限公司
技术服务控制程序文件 文件编号 修改状态:0 XXXX-CX19-16 技术服务控制程序
1 目的:
通过规范技术服务过程,提高技术服务效率和质量、降低服务成本、提高顾客满意度。
2 适用范围:
适用于技术服务过程的控制。
3 职责:
3.1公司技术部负责制定有关技术服务的各种技术方案、作业指导文件等。
3.2公司综合管理部负责技术服务任务下达、流程及日常管理,组织实施和协调部门工作的开展。
3.3公司生产制造部负责技术服务人员安排。
3.4市场部负责技术服务的合同签订,与顾客沟通协调开展工作,负责顾客满意度调查及投诉处理。
3.5质量保证部负责技术服务质量监督检验与改进。
3.6计划物流部负责技术服务所需物资采购。
4 工作程序
4.1 获取技术服务需求信息
4.1.1主动
市场部人员主动回访客户,将客户信息及需要技术服务的详细记录 版本号:A XXXXXXX有限公司
技术服务控制程序文件 文件编号 修改状态:0 XXXX-CX19-16 于“客户服务记录单”中,以便开展技术服务工作。
4.1.2被动
客户打电话到公司,然后由联系人员做好记录,在记录时必须了解清楚客户名称、项目名称、服务内容及客户联系人详细,联系人员应将详细情况记录于“客户服务记录单”中。
4.2合同签订
市场部根据获取的技术服务需求信息与客户签订服务合同,签订前根据合同性质等综合情况可进行合同评审,经总经理批准后方可进行合同签订;合同签订后传达于综合管理部。
4.3技术服务任务下达
综合管理部根据市场部签订的合同下达技术服务任务单,将任务单
下达给各相关部门进行工作开展,综合管理部协
调各部门组织和实施。
4.4技术服务准备
技术部接到任务单后,根据“客户服务记录单”中信息,再次与客
户沟通详细了解服务内容及要求,编制技术服务方案,编制工作工艺
卡及相关试验大纲、记录等;必要时可进行方案评审。
4.5采购
计划物流部根据技术部列的采购清单和要求,在合格供方名单的供 版本号:A XXXXXXX有限公司
技术服务控制程序文件 文件编号 修改状态:0 XXXX-CX19-16 货商进行物质采购,采购回来的物质需提供产品合格证、报告记录等
资料,经质量保证部检验人员复验、检验合格后方可入库,如采购回
来的物质无法进行复验,供货商应保证物质质量合格符合要求并提关
相关合格证明等资料。
4.6现场服务
4.6.1生产制造部接到任务后,根据技术提供的技术方案等资料合理
安排技术服务人员,生产部开具“服务派遣单”通知现场服务主要负
责人及随行人员,现场服务负责人准备材料,根据安排前往现场。
4.6.2现场技术服务人员在主要负责人的安排下开展技术服务工作,
现场负责人负责现场安全、质量、进度等现场工作,严格按照技术部
的工艺及方案进行工作;做好现场各项记录。
4.6.3现场服务完成后负责人配合客户进行验收,验收合格后签署相
关文件予以确认。
4.7信息反馈
市场人员不定期进行跟踪和回访,与客户进行沟通及交流,获取
信息并填写“技术服务信息反馈表”,以便进行持续改进,不断的增进
顾客满意度。
相关文件
《合同评审控制程序》 XXXX-CX10-2016 版本号:A XXXXXXX有限公司
技术服务控制程序文件 文件编号 修改状态:0 XXXX-CX19-16 《质量记录控制程序》 XXXX-CX02-2016
《采购过程控制程序》 XXXX-CX11-2016
6.记录
《技术服务信息记录单》
《技术服务派遣单》
《技术服务信息反馈单》
2
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