技术部IE岗位职责说明书.docx

杭州宇中高虹照明电器有限公司 技术质量部 IE（工业工程师） 岗位职责说明书  TOC \o 1-3 \h \z \u  目录  HYPERLINK \l _Toc400804543 1. 岗位职责及主要工作内容  PAGEREF _Toc400804543 \h 1  HYPERLINK \l _Toc400804544 2. 绩效考核方法  PAGEREF _Toc400804544 \h 3  HYPERLINK \l _Toc400804545 2.1. 各指标、权重及其对应等级与分值  PAGEREF _Toc400804545 \h 3  HYPERLINK \l _Toc400804546 2.2. 综合评定及对应绩效奖  PAGEREF _Toc400804546 \h 3  HYPERLINK \l _Toc400804547   岗位描述: 岗位基本信息岗位名称工业工程师所属部门技术部直接上级技术部经理直接下级主要工作 协作关系生产厂长、车间主任、品质经理； 线长、质量工程师； 研发部工程师、工艺工程师、品质管理、设备管理（外部横向）。主要职责 描述负责在研发项目立项阶段，参与项目的可制造性评审，从生产工艺和品质角度提出建议，预警风险； 负责试产前期导入生产中心时项目状态的确认和资料的准备工作，在试产前与研发和项目经理确认项目的技术状态和技术文档，做好试产准备工作 与生产部共同确定工艺流程与产线布局；配合、协助工装设备工程师设计研发试产项目生产所需工装夹具、备件； 负责主导新产品的试产安排，试产线生产和技术人员沟通项目情况，保证项目试产的梳理进行。及时分析、解决试产问题，反馈和总结试产报告给项目相关人员并跟踪、推动改善 负责新产品导入前期的工艺文件（工艺流程图、PFMEA、初步的SOP）的编制和后期量产工艺文件更改的校对； 量产过程中，协助PE工程师对重大技术问题及时处理、解决，反馈给项目相关人员，并跟踪、推动改善，对于替代物料或软件改动及时通知相关技术人员安排验证和升级等相应处理。 主导对各产品的工时测算和产线平衡度测定，对产线效率不断提升提出改善建议或方案； 参与自动化项目建议与推动；对工装治具运用、操作手法进行规范并不断优化\创新，持续提升产线效率； 对产线物料消耗进行工艺性评估和测算，制定材料消耗定额并推动持续改善； 参与5S 专项管理，确定目标，制定计划，推进改善。主要权利对新品导入流程的确定和执行有建议和修改权，对评审结果有审核权。 对产线布局、工装治具及实现自动化有建议和推动权。 对工时、动作优化、实现产线平衡、提升效率有建议和推动权。 对降低物耗、杜绝浪费有推动改善权。 对开展5S，实现安全、环保有推动改善权。 参与工艺路线制定、有权监督工艺执行情况。工作任务职责要点工作内容频次工作要求定期维护修订NPI流程阶段性回顾NPI导入实施效果，对流程的可操作性和有效性进行完善。 建立月度NPI项目计划和项目履历表。半年1.月度计划中体现NPI项目任务；2建立NPI履历和状态跟踪；3.流程执行有效性回顾；根据研发任务确定NPI计划参与项目预评审及各阶段评审，对评审结果进行汇总；提交给分管领导作为决策依据； 跟进评审报告中的改善点，确认改善结果；项目评审1.评审结束后第二天形成评审报告提交给领导；2.在履历表和改善跟踪表中体现改善结果；完成产线布局和工艺流程图根据工艺特点，确定工艺流程、工装治具、设备；工位和操作要点；试产前工艺流程图，设备工装清单，产线工位布局图初稿；试产实施与小结与相关部门确认试产人员、物料、治具等，做好试产准备；完成试产后进行小结；试产召开试产准备会议，布置相关工作；试产后完成相关评审输出；工时、效率测评，产线效率评估与提升通过试产、量产对产线布局、工艺流程、工装治具设备、工位设置等合理性进行分析评估和优化；量产通过月度产线效率分析报告提出改进方案；跟进现场5s，安全与环境保护工作监督现场5S及安全环境保护要求，随时组织整改提升。检查现场有无安全隐患，杜绝员工违章操作，如MSDS遵守情况。每天通过对5s的管理，创造一个安全、舒适的符合工艺要求的工作环境。改善工艺，杜绝浪费制定物耗定额，定期回顾，发现改善机会，从流程、设备、工装、操作等层面分析改善；每月结合产线效率、工时利用率及物耗等，综合改善，降低成本，提升效率；创新与发展结合自动化进程，推动工艺创新、提升技术水平与产品竞争力；季度每季度一次技术创新会议，进行行业竞争力对比，确定创新项目并推动实施；月度工