招聘会流程.doc

一、招聘会操作方案 1、需求分析与整理：对公司招聘需求进行统计、分析与确认，结合工作分析确定招聘职位标准，并进行确认签字； 2、严格执行需求分析流程开展招聘工作。 二、岗位需求表 类别 部门 岗位 数量 备注 综合类 综合部 综合部经理 1 培训讲师 1 财务类 财务部 出纳 1 会计 1 营 运 类 营运部 营运经理 2 楼层主管 8 客服主管 1 广播客服 5 防损主管 1 防损员 30 水电维修工 10 保洁员 50 收银员 50 企划类 企划部 微信运营 2 网站开发 2 合计 165人 三、招聘会实施流程及要求 前期招聘准备，确定招聘会的时间和地点： 1、时间：2015年11月7日（星期六） （早上09:30—11:30；下午14:30—17:30） 2、地点：万事达营销中心门前小广场 3、强调招聘会环境，明确任务： 招聘会现场氛围营造、秩序维护；休息区、面试区引导；海量面试，择优录取。 4、招聘会会场位置 造势方案要求：直接摆放展位及X展架，内容需展示公司雄厚实力和发展前景，职位高端待遇优厚，简约醒目，以吸引应聘者目光，达到简历数量最大化，营造招聘氛围。 （1）招聘会会前沟通及物资准备及要求： 人力系统动员、沟通会议：沟通招聘会安排，分配工作，筹备物资；培训话术及相关内容；（工作分工表见附件一） （2）同期招聘渠道：智联、朋友圈、人才市场、免费渠道信息发布。 附件一： 招聘会开展前期分工及准备： 内容 环节 项目 责任人 备注 招 聘 会 现 场 物 资 帐篷、桌椅 薛超、胡斌 11月6日前确定摆放位置 公司品牌宣传X展架 薛超、胡斌 11月2日前确定摆放位置 公司品牌简介及商场宣传页 薛超、胡斌 11月6日前确定摆放位置 招聘海报、招聘A4宣传页 薛超、胡斌 11月6日前确定摆放位置 笔记本电脑 薛超、胡斌 11月7日当天到位 人 员 综合部 招商部 牛丹 王莎莎 10月底前熟练面试流程和技能 企划部 韦俞 贠寒 10月底前熟练面试流程和技能 招商及营运 胡文龙、静国磊、刘欣凯 陈雪 协助现场布置和秩序维护，氛围营造和互动 5、现场招聘流程及分工： （1）流程 早上 9:00-9:30布置会场 桌椅、展架、笔记本及所需物资及休息区场地布置； 08:30—09:30宣传、登记、引导、初试、造势 09:30—11:30进行面试，合计2个小时 下午 14:30—17:30进行面试， 全天面试合计3个小时 备注：面试小组成员合计3人，面试时间每人控制在5分钟左右，人均5小时之内面试55人。 （2）任务分工 A、参加面试小组成员：王莎莎、牛丹、韦喻、 任务分工： 王莎莎：全程面试，侧重收集简历，了解应聘者需求，推荐适合岗位及公司概况简介 牛丹：全程面试，侧重心理测试和性格测试 韦喻：全程面试，侧重综合素质测试及总体评价 B、面试协助小组成员：陈雪、薛超、胡斌 任务分工： 陈雪：现场面试人员情况速记及协助 薛超：微信社区推广和互动，加朋友圈及招聘信息的宣传 胡斌：公司宣传彩页和招聘信息资料的发放及公司概况讲解 (3)话术脚本： 引导话术： A、您好，我们是万事达广场招聘中心，我们这里有近10个工作岗位，请问您想找什么工作？ B、您可以去我们展位那里看看，是否有适合您的岗位，然后去摊位面试官那里做详细了解。 C、我们这里正好有适合您的岗位，您可以先做简单的了解，真希望我们以后有机会一起工作。 常用话术： 万事达购物广场是……（概况介绍和宣传） 性格测试话术： A、请您简单介绍下自己 B、您觉得你个性上最大的优点是什么 C、您的特长和爱好是什么 D、您对薪资的要求 心理测试话术： A、请您用一分钟时间简单介绍下个人的经历 B、请问您简单说明离开之前公司的原因 C、您为什么选择我们公司 D、请问您未来的目标和理想是什么 综合素质测试话术： A、您是否喜欢做好计划后再去工作 B、通常您能很快拿定主意吗 C、您是否经常停下手头上的工作对它进行全面考虑 备注：面试小组成员可根据自己面试任务侧重点，自行准备和完善面试流程和技能，并于10底日之前在小组成员之间做交流互动和学习，模拟面试场景，查漏补缺。 四、招聘会预期效果 主要达到三个效果： 1、宣传公司和商场，促进销售及品牌知名度的提高 2、实现招聘效果，基本招到公司所需的一半甚至大部分综合类、营运类、财务类、销售类及所需员工。 3、海量搜集及整理简历，便于为公司后期发展储备人力资源。 五、物料预算 1、招聘广告（71cmx111cm）20元/个x2= 40元