挤压车间主任职责说明书.doc

挤压车间主任《岗位责权书》 1．基本情况： 岗位名称 车间主任 直接上级 总经理助理 所属部门 挤压车间 部门定员 2．岗位总体目标： 为了完善公司的管理制度，规范车间岗位生产管理，保质保量地实现公司的生产计划，提高劳动生产率，创造良好的工作坏境，培养员工的主人翁意识，提高员工的整体素质，依据公司有关生产方面制度和工作流程，在总经办的指导和监督下，组织和协调本车间整个生产的日常管理工作，本着公平、公正、公开的原则特制定岗位责权书。 3．工作职责： 1）负责完成公司制定的目标，完成总经办下达的各项任务 2）负责按公司的生产计划，正确安排各生产班的生产任务，精心组织，合理安排，调动发挥员工的积极性，组织和协调本车间产品的整个生产过程控制，确保按时完成公司生产计划，监督和检查生产状况，并进行现场管理，强化车间主任是“产品质量、安全生产”的第一负责人意识： （1）参与生产订单的评审，根据PC部下达的生产作业计划，安排生产准备工作，根据本车间设备人力情况，按照《挤压排产单》组织均衡生产，保证每日完成各项生产计划，新模具的试制计划等。 （2）组织生产所需物料的申购，核对和跟进每日生产物料欠料状况,保障每天正常生产。 （3）负责设备动力管理，制订设备管理制度，操作规程，编制设备的维修计划，建立设备台账，负责监督设备的正确使用和维护保养工作，确保公司生产设备的正常运行。 （4）负责公司安全生产管理工作，落实安全文明生产责任制，建立健全安全文明生产制度，实现安全文明生产。 （5）负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具及专用检具。如：挤压机、棒炉、模具加温炉等。 （6）负责监督本车间的工艺纪律执行落实情况。如：同一型号，同一要求，每批次需质量相同，对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责，生产在制品做到账、物相符。 （7）负责车间内的劳动组织和班组之间人员的安排和调配工作。 （8）加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项工艺操作规程，保证设备正常运转。 （9）严格执行工艺纪律，在分配工作前要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行，如：棒温、速度、冷却方式等。 （10）严格控制各项成本，控制物料、电、气和报废等,降低生产成本，确保成本目标的达成。 （11）按时参加公司各种会议，并组织车间内部的早会和交班会议。 （12）积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员稳定。 （13）正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件，要及时请示总经办。 3）组织在生产过程中执行产品质量标准，确保公司产品的高质量。 （1）审核品质异常报告，并跟进品质处理情况 （2）审阅本车间产品检验报告，提出不合格品改善措施，并监督改善措施的实施情况 （3）组织落实ISO9001：2000质量管理体系的实施 （4）按照公司质量目标要求，加强质量控制，配合挤压质检员监督填写《首件记录表》，提高员工的质量意识 （5）组织贯彻执行生产过程中的质量标准与规范，加强工艺管理，严格生产和工艺纪律，确保产品质量符合技术要求。 （6）负责产品过程的监视和测量工作，参加不合格品审理工作，及时掌握车间各工序质量动态，严格工序质量控制，采取必要的改进或纠正、预防措施。经常对员工进行质量意识教育，对本车间的产品质量负责。 负责统筹、制定和完善本车间的各项制度（包括岗位职责、操作规程、工艺流程等）并组织贯彻落实 负责组织落实人员岗位职责、工艺标准、操作规程和各项管理制度等培训工作，不断提高员工的素质和工作能力 监督和检查各生产工序的安全生产情况，制止违纪违规操作，保证实现安全生产 监督及制止违规操作机器，确保生产设备在高效、稳定及安全地运行 负责与相关部门的协调工作，保证部门与部门的工作衔接流畅 负责每周、月、（半）年度工作情况的总结和改进，并按规定准时向公司提交周、月、（半）年度报告 负责及时、准确传达总经办的指示和上级安排的其他工作任务，并严格贯彻执行 主持本车间的其他日常管理工作，保证本车间工作稳定、高效和有序的运行 （1）制定和实施本车间的工作计划 （2）安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作 （3）监督和实施内部绩效考核工作 （4）负责执行和监督5S管理工作，参与公司5S评比 （5）审核本部门费用开支、物品申购及领用 （6）审核本部门人员的请假、奖惩和异动申请等人事工作 （7）其他日常管理工作 4．工作权限： 有权对所属部门的人员做出公平、公正的评判，对不合格人员有权做出终止使用的权力； 有权分配下属的工作任务