教务处职员人岗责目标一览表.doc

东西湖职业技术学校教务处人、岗、责汇总表 序号 岗位 人员 岗位职责 工作内容 （每日、每周、每月） 工作目标 信息反馈 1 教务处主任 1人 邹雄杰 1、在分管校长的领导下，负责全校教学管理及运行工作。组织、指导各专业进行专业建设和教学改革，建立健全教学管理机制，提高教学质量。 2、协助制定学年、学期教学工作计划与任务，修订完善教育管理制度，指导专业办公室制定专业工作计划和教学计划，抓好教学管理。 3、拟定本职能部门的岗位设置和人事安排，并指导各专业设置教学岗位和人事安排。 4、指导各专业抓好培养模式、教学模式、评价模式改革和创新教学内容及校内实训基地建设，努力拓展教产结合。 5、抓好教师队伍建设工作，构建培养方案和评价体系。指导、督促各专业落实教师队伍建设工作。 6、开展教学调研工作，指导、分析、落实各专业提出处理问题的办法和改进措施，反馈给分管校长。 7、参与制定教育教学科研规划、协助课题立项和实施。 8、加强教务处处室建设，提高人员素质和业务能力，规范工作程序，提高工作效率。 9、完成上级教育行政部门及学校布置的其它工作。 每日工作： 1、及时了解日常教学巡堂检查、晚自习检查及其它教学、教研活动落实情况，了解一手信息，对发现的问题及时处理或提出改进意见，并做好相关信息的反馈； 2、不定期对全校教学组织情况（含技能教学和技能场所）进行巡视，了解教师和学生上课情况； 3、当天教学常规管理工作的布置和推进工作； 4、及时了解当天各项工作完成情况和进度，拟定和布置第二天工作要点； 5、对当天未完成的工作作出处理及安排； 6、协调处室人员工作，督促职员工作落实和完成情况； 7、及时处理各专业主任和学科教研员上报的工作方案和报告，及时为专业教学管理提供服务； 8、检查和督促各专业完成布置的各项工作； 9、处理和完成当天各项临时性工作。 每周工作： 1、根据上周工作要点及工作完成情况做出汇总分析； 2、按照学校工作要求，拟定定本周教务处工作安排； 3、每周一第3、4节课时间组织召开教学工作例会； 4、落实、协调、检查本周工作要点中的各项工作完成情况； 5、针对学校及上级主管部门布置的临时性工作，制定具体的工作方案，并按照要求负责协调和组织实施； 6、加强教学巡查，技能场所抽查，每周最少3次； 7、随堂抽查教师教学、随机听课；抓好晚自习巡视及抽查； 8、对每期教学简报内容进行审核，并落实发放工作； 9、对各专业及各学科教研活动进行抽查，提出改进意见； 10、对全校开展的明星活动、兴趣小组活动进行抽查，查看检查人员的检查情况，对发现的问题及时处理； 11、各项工作方案的制定、审核、落实； 12、有针对性和目的性了解部门人员思想状态，做好耐心细致思想工作，及时化解矛盾； 13、与有关教师进行交谈，了解教师教学情况、思想状况及教研员和专业主任的工作情况； 14、根据工作需要参加各学科和专业的教研活动； 15、搞好教学管理调研工作和各类信息的汇总反馈工作。 每月工作： 1、每月教学工作及各项检查汇总、总结、分析； 2、专业办公室主任及教研员每月工作完成和落实情况汇总； 3、教师基本情况异动汇总、及时上报； 4、聘任教师工资核算，正式教师结构工资核算； 5、每月教学检查或抽查（含教案、作业、听课、教学进度等）； 6、每两个月组织一次学生问卷调查，一次学生座谈； 7、每月组织召开一次处务会或教辅人员培训会； 8、教师及部门工作人员思想动态的了解、反馈及相应措施的制定、落实； 9、各专业和各学科教学计划执行情况的抽查。 1、按照学校教学管理制度和教学规程落实各项工作，体现学校“八化”管理思路和“六要”管理要求； 2、工作系统化、序列化、规范化；； 3、确保教学秩序稳定，不断深化教学模式改革、教学内容创新，规范技能教学，提升教学质量。 加强信息汇总，及时跟分管副校长和校长汇报工作，反馈相关信息。 2 教务处副主任 1人 黄利丽 1、在分管校长的领导下，协助教务处主任进行教学管理，确保稳定的教学秩序，提高教学质量。 2、协助主任抓好教师队伍建设工作，指导、督促各专业落实建设计划和方案。 3、分管学校本部教学实训管理和基地建设工作，督查实训场所教学、安全、财产、卫生等常规工作，负责技能场所设施设备申购的初步审核及上报工作。 4、协助主任指导专业抓好培养模式、教学模式、评价模式改革和创新教学内容，努力拓展教产结合。 5、负责图书馆管理、教材审核及上报工作，负责教材购置与发放。 6、开展技训场所调研工作，及时了解信息，提出问题处理办法和改进措施，反馈给教务主任和分管校长。 7、参与制定教育教学科研规划、协助课题立项和实施。 8、协助主任搞好大型考试、竞赛、考证的组织管理工作。 9、协助主任加强教务处自身建设和内务管理工作，提高教务处工作人员素质和