缪斯-企业传承与转型【中华讲师网】.ppt

4、提炼组织信仰-企业文化信条 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 授权的原则 授权过程管控 授权的核心 授权的类型 合理性授权 科学性授权 4、建立 组织 授权机制 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 授权不只是授出权限与权利，同还要交出相关 的资源和责任， 并且还要不时扮演协助者的角色。 授权的俩个核心 两面 三刀 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 搞懂授权—下属可做该做的事,自己绝不能做! 授权的四种类型 必须授权的 工 作 可以授权的 工 作 应该授权的 工 作 不应授权的 工 作 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 授权过程管控 分 析 指 派 说 明 工 作 控 制 评 估 选择需要授权的工作 选 择 被 授 权 者 明 确 权、责、利 监 控 和 鼓 励 检 查 和 修 正 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 科学性授权 视组织结构与组织管理 视道德、责任心、能力、工作意愿 权责对等 循序渐进;授位—授权—授手 —授心 动态性授权、有效控制 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 大企业家 与 小企业家 的最大差别原因就是2个字 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 六、为学治企 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 ？ 方式 方法 思考：管事给力 最给力的管理 最有效的手段 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、蓝图模式 2、定位模式 3、商业模式 4、管理模式 组织经管 四式协同 卓越企业治理模式 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 管理体系 业务运营 战略规划 信息技术管理体系 市场营销管理体系 财务管理体系 人资行政管理体系 生产、供应链管理 研发运营管理 财会运营管理 制造运营管理 物流运营管理 营销运营管理 战略制定 与执行 经营计划制定与执行 预算管理 投资计划与投资管理 流程设计与实施流程 现代型企业经营管理模式说明 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 企业管理： 科学化 现代化 人才培育： 职业化 市场化 四化协同 企业管理模式之四化协同说明 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一：体 制 二：团 队 卓越的掌柜 卓越掌柜必须做好的两件事 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 孙 子 兵 法 。 军 形 篇 善 用 兵 者 ， 故 能 为 胜 败 之 政 ！ 修 道 而 保 法 ， * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 企业家的修为与境界 新的文化哲学 企 业 家 的 精 神 价值观念、信仰 心 境 与 眼 界 企业的发展，离不开企业家的战略眼光与经营哲学，而战略眼光与经营哲学的层次，则取决于企业家的修为与境界 经营哲学“无形决定有形” * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 业务 结果 优秀的文化 优秀的组织 做强 组织管理 做久 文化管理 做大 人员管理 优秀的个人 卓越领导之：人员管理、组织管理和文化管理 人员管理、组织管理和文化管理是组织能力建设最主要的途径，是领导卓越性的结果验证！ * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 卓越组织基因 员工能力（会不会？） 员工意愿（愿不愿？） 知 识 技 能 经 验 思维模式 社会角色/自我形像 个人特质/性格特征 动力/动机/价值观 组织模式（容不容许？） 制度/政策（人性假设） 作业指导书/行为准则 权责/流程 员工治理模式 企业使命/愿景 价值崇尚 交往模式 组织语言 组织文化气候（崇尚什么？） 战略竞争力所需组织能力 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一：愿景、使命 二：搭好台、唱好戏 成功的东家 成功的东家必须做好的两件事 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 思考：理人得力 ？ 搭台易 唱戏难 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、卓越组织：一个梦想-愿景 一、愿景、使命系统 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2、卓越组织：一面鲜明的旗帜 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 3、卓越组织：二个功能 组织 + 宣传 * 找讲师，就上中华