日常监督检查考核细则.doc

日常监督检查考核细则 1 主题内容与适用范围 明确关于员工劳动纪律、工作质量、安全等相关考核细则。 本标准适用于制造一部全体员工。 2 职责 2.1 制造一部所有管理人员负责履行监督考核职责，及时对各类问题进行调查核实及处理。 2.2 各对口管理人员负责对员工进行管理，对所管辖区域的事项综合监督管理。 3 内容 3.1 综合监督考核细则 3.1.1 员工应严格遵守工作时间，上班不得无故迟到、早退和旷工。凡未经请假或请假未经审批同意的迟到、早退、旷工者，按3.1.2～3.1.4条进行考核。 3.1.2 迟到、早退5分钟及以上者按3.1.3条处理，5分钟以下者负激励10元。 3.1.3 员工迟到、早退5分钟（含）以上的，按以下标准考核： a) 迟到、早退5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。 b) 迟到、早退30分钟（含）～2小时（不含）的，负激励100元/次。 c) 迟到、早退2小时（含）～4小时（含）的，按旷工半天处理。 d) 迟到、早退超过4小时，按旷工一天处理。 3.1.4 员工单次旷工一天，按照当月三天平均工资进行负激励；员工无故连续旷工3天或当月累计旷工4天，除按规定负激励外退行政管理部处理。 3.1.5对于员工上下班未按规定进行打卡的，负激励10元/次。因特殊原因导致未打卡的，应填写《未打卡说明单》，由部门负责人签字，报办公室备案。 3.1.6所有员工进入车间必须穿着公司发放的厂服，且不得将衣服敞开；所有员工进入厂区后必须戴厂牌，厂牌正面朝外佩戴在胸前；所有员工不得留怪异发型，男员工不得染发、留长发（头发长度不超过耳根、衣领）、不戴耳环。对不符合要求者，对责任人负激励20元/次。 3.1.7上班时间串岗、睡觉、打游戏、耍手机、吃零食、长时间逗留洗手间或会议室等非本人工作场所等，对责任人负激励50元/次。 3.1.8上班时间脱岗外出者，对责任人予以书面警告，一个月内累计脱岗三次退行政管理部处理，同时按以下标准考核： a) 脱岗外出5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。 b) 脱岗外出30分钟（含）～2小时（不含）的，负激励100元/次。 c) 脱岗外出2小时（含）～4小时（含）的，按旷工半天处理。 d) 脱岗外出超过4小时，按旷工一天处理。 3.1.9在工作时间玩忽职守、弄虚作假，擅自篡改、伪造各种报表、凭证、文件或伪冒他人签字，退行政管理部处理。 3.1.10 在工作时间不服从工作安排者，无理拒绝服从正常工作分配、调动、加班安排，制造事端造谣生事者，.2.15 对检举人、监督检查人员、质量检验人员、调查人员、执法人员进行报复打击、敲诈勒索、人身伤害等，一经查明，退行政管理部处理，触犯法律的送交公安司法机关处理。 3.2.16 员工在职期间被公安、司法机关依法追究刑事责任或触犯《中华人民共和国治安管理处罚法》被行政处罚的，退行政管理部处理。 3.3 有关工作质量的监督考核细则 3.3.1 因工作需要，对应板块、上级领导所布置的工作任务没有按时完成，以及虽按时完成，但没有达到预定的目标或要求，根据任务的实质情况，对责任人负激励30～200元/次。 3.3.2 工作没有按相应的管理制度、标准、流程执行，对责任人负激励30元/次；造成相关工作影响、不良后果或损失的，视造成的影响和损失大小，对责任人负激励50～200元/次。 3.3.3 因工作疏忽或失误，造成时间浪费、工作被耽误、成本增加，或给相关单位、下游环节工作造成影响，对责任人负激励100元/次。 3.3.4 由于工作疏忽或失误，给公司造成直接经济损失的，根据损失金额大小，对责任人负激励50～1000元/次，对应管理者负激励50～500元/次。 3.3.5 因工作推诿、不作为等影响相关工作正常开展或导致工作进度延迟的，对责任人和对应管理人员负激励50元/次；影响公司整体工作开展或工作进度滞后的，对责任人和对应管理人员负激励100元/次。 3.3.6 对于各类检查发现的问题，责任人没有按要求及时提出整改措施按时完成整改闭环的，对责任人和对应管理人员负激励30～50元/项；对反复出现同类问题的，对责任人和对应管理人员负激励50～100元/项。 3.4 有关产品质量的监督考核细则 3.4.1 忽视产品质量，片面追求产量，在生产条件、技术条件没有具备或明知有质量问题的情况下进行生产，对责任人和对应管理人员负激励50～100元/次；造成质量事故的，对责任人和对应管理人员负激励100～500元/次。 3.4.2 出现质量问题或质量事故必须及时上报和知会相关人员，对不如实上报，弄虚作假，掩盖真相的，对责任人负激励200元/次；第二次对责任人退行政管理部处理。 3.5 有关奖励的条款 3.5.1 在工作中认真负责，能及时发现非本岗位问题或隐患，提出合理化建