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招聘流程
江苏舟球信息科技有限公司
流程说明流程名称招聘流程相关管理制度招聘管理制度一、流程目的:规范招聘入职流程,提高招聘入职效率二、适用范围:新员工招聘三、流程负责部门:人力资源部四、流程描述序号流程角色/执行人流程步骤/活动内容主要输入主要输出关键控制点时限要求1人力资源部发布招聘信息1、将所需招聘岗位的“岗位职责”、“岗位要求”、“薪酬福利”录入相应的招聘网站(智联招聘、前程无忧、溧阳人才网、公司官网等),每天对招聘岗位刷新; 2、定期关注“溧阳人才网招聘动态”、“江苏大学生就业联盟网”校园招聘会等,及时预订现场招聘会。招聘职位职位名称及工作内容和要求表述清楚(与部门负责人多沟通,掌握业务流程)。半日内2应聘者应聘人员申请应聘人员针对自身工作经验及求职意向投递简历无无3人力资源部简历筛选1、在进行简历筛选时,首先必须明确招聘岗位的岗位工作内容、任职资格,根据岗位特征去筛选简历; 2、在简历筛选阶段,首先关注应聘者的工作、教育经历,曾经做过什么,工作或教育经历是否有不连贯,是否有过往病史等。 3、简历筛选完毕,针对合适者进行电话初试,暂时不需用者,但公司后期有可能有需求的人才信息存至人才库。可以参加复试的人员,对把握不准的岗位,可以将简历推荐用人部门负责人审核后,再确定通知面试。严格把控求职意愿,专业能力,稳定性等情况。半日内4人力资源部电话初试与应聘人员进行电话沟通,就双方初步意愿能否初步达成一致;
对初步符合要求的人员,可约面谈时间,以及告知具体的路线、地址。初试意见双方意愿10分钟内5人力资源部面谈与应聘人员进行面谈,主要询问应聘人员的工作经历(或填写“入职登记表”),原先的工作流程、注意观察其性格特质、也可设定部分假设题、情景模拟题等方式来全面考量应聘者的综合素质并将面试意见填写在面试意见处;
如果是设计类岗位还需测试其设计软件使用熟练程度;外贸类需测试外语;文职类需测试办公软件、车间一线人员需进行技能测试;
3、如应聘人员综合素质较佳,则带应聘人员至用人部门负责人处面试。面试意见改成:你看《》的几条内容1小时内6相关部门复试招聘专员带应聘人员至用人部门进行复试,部门对应聘人员进行考察,如确定录用则在用人部门意见处填写面试评价录用意见及试用期限、建议薪资等信息。复试意见人岗匹配,团队组合互补,薪酬待遇,职业规划,稳定性,培养潜质1小时内7人力资源部审核人力资源总监根据录用人员的综合情况及公司薪酬结构确定其薪资。试用期、转正后的薪资标准及工作要求。1、薪资待遇符合公司薪酬体系;
2、试用期限: 3个月(每个月都要合适时间与用人部门沟通确认新员工的岗位胜任力)、实习生一般至取得毕业证书转正、应届生6个月。1小时内8总经理审批人力资源总监审核签字后,提交至总经理处并反馈应聘人员信息,由总经理审批。审批意见无10分钟内9人力资源部录用通知人力资源总监、总经理签批确认录用后,电话通知应聘者被录用,告知上岗日期、薪酬结构,体检要求、入职资料准备内容等。 体检结果1.体检要求:体检前一天晚上不能饮酒、熬夜,体检当天,带上身份证,空腹到达甲等医院体检,主要检肝功能、血常规、胸透等,主动询问领取体检结果的时间,并及时反馈人力资源部(体检不合格,不录用)
2.入职材料:身份证复印件、4张一寸白底彩照、民生银行卡、上一家单位解除劳动关系证明、毕业证书及学士学位证书、相关资格证书复印件等。5日内10应聘者办理入职手续携带以上入职资料办理入职,签订合同;
招聘专员帮其录入考勤指纹,并告知考勤等公司规范、职场礼仪等事宜;
由招聘专员带其至用人部门报到。人事档案资料1、资料完整;
2、资料准确;
3、合同需当面签字;
4、录用工资结构及待遇签字确认。半日内11人力资源部资料入库招聘专员将其该员工的人事信息信息存档;
保持信息的及时更新。人事档???资料入库及
更新1、资料准确;
2、更新及时准确。1小时内
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