来发公司会议记录5-12.doc

来发秸秆公司会议记要 会议时间 2014-5-12 会议地点 社旗办公室 与会人员 兰军锋、卫涛、武勇、王建波、韩春杏、卫金梁、陈刚、张学杰、张天增、高书建、秦钟、陈玉国、何培军、李成才、杨茜茜 记录人 →李店（1.5天）→兴隆（1天）→城郊（0.5天）→大冯营……… 注：待定 分工：武勇总体负责；丁洋洋负责换班时间的确定；各站点负责各乡镇捡拾路线的确定。 注意事项： 1、要注意和收割机经纪人联系，及时获取收割机收割路线的相关信息； 及时关注天气信息； 落实要捡拾地块的信息，和村民谈好，使捡拾得以顺利进行； 机械捡拾需避开站点周边区域、养牛场等； 机械手换班时需用中巴车接送到住宿地点（电厂），以方便其休息。中巴车由谢飞负责。 后勤保障部（负责人：宣伟峰） 主要职责：所有机械捡拾工作人员的吃饭、休息、防暑等工作。 原则：最大限度地方便捡拾机手的饮食。 注意事项： 和机械捡拾部互通有无，及时沟通，以便于确定饭点等； 公司需留人值班； 三：机械部 主要职责：机械维修、加油等工作。机械维修由何培军负责，加油由胡凤龙负责。 注意事项： 跟厂家以及抓草机老手沟通，备好机械易损部件； 联系抓草机厂家，让其派技术人员全程跟进； 维修工具的购买； 把抓草机注意事项书面化，告知各个站点及机手。 5、加强巡检。 6、每个捡拾机贴上编号，定人；并做上小红旗。 四、站点收购（总负责人：王建波） 1、各站点基本任务：每个站点1000吨的任务； 2、人员配备：各点配备4个人；过磅及验质一人、付钱一人、交通疏导一人、抓草机手一人，过磅及验质由王建波总经理与秦钟两人负责落实到位，交通疏导人员由各站点自行招募，付钱人员由各站点站长助理兼任。各站点站长助理同时负责该站点的管理以及协调工作。 3、付款流程：由财务部统一培训； 4、站点防火：由李成才负责购买水桶及铁锹，每个站配5个大桶，5个小桶，三把铁锹，大桶用于盛水，小桶可即用于盛水同时用于舀水。每个站点同时需放置土堆，用于满足防火需求。水及土各站自行解决。 5、站点饮食及住宿问题：各自解决，所有站内人员每人每天30元标准。各站点配备两张床，风扇一台。 6、收购价格及时反馈，130为暂定价格，看群众反响，15日敲定收购价格。 7、临时站点设置：每个站点需各设一个临时堆放点，收购量在5吨以上。这个是硬性规定。鼓励村民自行拉运到我公司收购点，现场结付。 8、收购价格：130~150元/吨，另告知大家，超过25吨，每吨再提价10元。 9、工作时间：6:00-21:00. 10、站长与站长助理工作职责：站长负责各自管辖乡镇的所有工作，站长助理负责各个站点的管理工作。 11、安全注意事项起草。每个站点一份。 另：1、每个站点（中心站、卫星站）在5月25日之前收集100个农户的身份证复印件。（财务上用） 2、所有内容全部要形成书面化的方案，力求做到详细、无遗漏。所有内容在均需在行政部汇总，以便各部门之间信息的交流以及秸秆收购工作的顺利开展。