杨桥镇小学校绩效工资考核实施细则(讨论稿).doc

杨桥镇小学校绩效工资考核实施细则（讨论稿） 根据教育局2009《关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见（试行）》等文件精神，结合我校实际，现拟定本校《教职工绩效工资考核细则》（以下简称《细则》）。 一、考核内容 教师绩效考核的内容主要是教师履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，主要包括德、能、勤、绩等方面。 1、“德”主要包括思想政治素养、师德表现等方面。重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》，遵守《四川省教师职业行为八不准》、《南充市人民教师师德师风建设十条规定》和学校规章制度，维护学校及社会稳定，履行学校安全“一岗双责”的情况。 2、“能”主要包括教育能力、教学能力、教育科研能力、教师专业发展等方面。教育能力主要考核教师组织管理学生、做学生思想工作和结合所教学科内容在课堂教学中实施德育的能力；教学能力主要考核教师钻研课程标准和教材、设计和组织课堂教学、应用现代教育技术等方面的能力；教育科研能力主要考核教师开展教育教学研究与改革、撰写教育科研论文、总结提炼教育教学经验等方面的能力；教师专业发展主要考核教师拓展专业知识、提高专业素养等方面的能力。 3、“勤”主要包括教育教学工作量、教学常规、出勤和学校兼职等方面的情况。教育教学工作量主要考核教师任课和担任班主任工作的情况；教学常规主要考核教师教学六认真情况；出勤主要考核教师遵守学校作息制度的情况；学校兼职主要考核教师担任中层以上干部以及学校其它工作履行职责的情况。 4、“绩”的考核内容包括教育效果、教学效果、教研业绩和专业发展等方面的内容。教育效果主要考核教师所教班级的班风学风，学生学习和行为习惯等方面的情况；教学效果主要考核教师完成教学任务，所教学生的学科素质、创新能力发展，学科班级合格率、巩固率，以及帮助学困生等方面的情况；教研业绩主要考核教师教育教学研究与改革、教学竞赛、论文撰写等方面的情况；专业发展主要考核教师专业水平提高、学历提升等继续教育方面的情况。 二、分配方案 绩效资金由三部分组成： （一）班主任工作绩效工资及行政管理人员津贴：15% （二）教职工“德、能、勤、绩”绩效工资：80% （三）学校其它临时工作：5% 三、分配具体细则 （一）师风师德考核：见附件《杨桥小学校教师“德”的考核细则》。 （二）、业务能力考核：见附件《杨桥小学校教师“能”的考核细则》。 （三）工作出勤考核：见附件《杨桥小学校教师“勤”的考核细则》。 （四）工作实绩考核：见附件《杨桥小学校教师“绩”的考核细则》。 （五）班主任考核：见附件《杨桥小学校班主任工作考核细则》。 2009年12月30日 附件1：《杨桥小学校教师“德”的考核细则》 （1）、政治思想：不按教育方针办事，在学生和家长中散布反动言论或歪理邪说，造成恶劣影响，有损学校、政府或国家利益的扣3－10元/次。 （2）、职业道德：对学生变相体罚扣0.5元/次，体罚扣1元/次，严重体罚扣10元/次；搞有偿家教，造成不良社会影响，扣50元/次；乱收费、乱办班、乱订资料等“三乱”行为的扣30－200元/次。 （3）、为人师表：在公开场合讲脏话、粗话、吵架；穿戴、举止不端庄；乱吐乱扔；校园公开场合及教室吸烟等行为，扣5元/次。 （4）、敬业精神：不服从安排，工作推诿，遥控指挥、敷衍塞责等扣2元/次。 （5）、凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣2、3、4、5、6、7、10元。上级另有规定的，按上级的规定执行。 附件2：《杨桥小学校教职工“能”的考核细则》 1、管理学生的能力 (通过问卷调查考评老师，管理差的扣2-10元) （1）课堂教学纪律好; （2）教师教学认真负责，要求严格； （3）尊重、关心、爱护学生； （4）发现问题能及时处理； （5）能够认真做好学生思想工作，结合所教学科内容在课堂教学中是否实施了德育教育。 2、教育能力： （1）上课：采取听课、询问学生、问卷调查形式考评教师课堂教学的能力；评价为差的扣2元/次。 （2）应用现代教育技术能力：每学期所有教师（男55岁以下，不含55岁，女50岁以下，不含50岁）均要上一堂运用多媒体教学课，时间可以自行安排，此项考核由教研组长考核。不上的扣10元。 3、教育科研能力： （1）组内常规教研活动中教师每期听课参加次数不少于3次，此项考核由教研组长考核；教师每期听课总节次不低于每周一节，少一次扣2元。 （2）每学期上一次组内公开课；不上的扣10元。 （3）每期一篇教研论文;缺的扣5元。 (4)每期一篇教学心得体会；缺的扣5元。 4、教师专业发展： 每期教师拓展专业知识、提高专业素养等方面的自学笔记不少于50