毕业论文浅析贺兰捷联汽车销售服务有限公司的薪酬激励机制.docx

上海交通大学本科毕业论文浅析贺兰捷联汽车销售服务有限公司的薪酬激励机制学生：秦晓霞学号：714906150009专业：行政管理导师：张清印学校代码：10248上海交通大学继续教育学院二Ｏ一六年九月毕业论文声明本人郑重声明：1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注和致谢的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。2、本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学网络教育学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。3、若在上海交通大学网络教育学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后果均由本人承担（包括接受毕业论文成绩不及格、缴纳毕业论文重新学习费、不能按时获得毕业证书等），与毕业论文指导老师无关。作者姓名：秦晓霞日期：2016年9月23日浅析宁夏贺兰捷联汽车销售服务有限公司的薪酬激励机制摘　要随着时代的发展，我们确实要去选择更具发展前景的公司去发展自己锻炼自己，并且好的发展前景的公司的薪酬激励制度会激发员工的信心，进而使得员工老板双丰收！对于中国国情对于现在这个我们行情对于我们这个发展中国家想要在这个并不景气的时候发展的好，就要有好的薪酬激励机制，从而使得公司利益最大化。关键词：贺兰捷联薪酬体系现状对策浅析贺兰捷联汽车销售服务有限公司的薪酬激励机制目录声明.....................................................................Ⅰ摘要.....................................................................ⅡABSTRACT..............................................................III绪言..........................................................................11、贺兰捷联汽车销售服务有限公司薪酬激励的现状.................................11.1公司薪酬体系的初步建成....................................................1 1.2公司薪酬体系的改革与完善..................................................3贺兰捷联汽车销售服务有限公司薪酬激励机制存在的问题........................42.1公司薪级标准设置不合理....................................................42.2公司薪酬指标门槛设置不合理................................................52.3公司薪酬考核机制不完善....................................................52.4公司薪酬激励作用不明显....................................................6贺兰捷联汽车销售服务有限公司薪酬激励机制的对策............................63.1制定合理的薪级标准........................................................63.2设置合适的薪酬指标体系....................................................73.3完善薪酬考核机制..........................................................73.4发挥薪酬对员工的激励作用..................................................9结论.................................................................10参考文献...............................................................10致谢...............................