浙江南雁荡山旅游发展有限公司2016年度工作计划.docx

浙江南雁荡山旅游开发有限公司 2016年度工作计划 根据公司经营与发展目标，鉴于目前发展状况和今后趋势，特此制订公司2016年度工作计划。 团队建设 1、公司目前团队的优点? （1）、有多位年龄偏小员工，可塑性强； （2）、组织结构简单，同事关系单纯； （3）、推行纪律自觉，倡导工作自愿； （4）、倡导员工地位平等，工作氛围轻松； 2、公司人员岗位编制 鉴于2016年为公司经营的第一年，根据岗位人员需求，为了提高公司工作效率，计划制定公司总编制人员100人，其中公司总经理1人，副总经理3人，财务总监1人，部门经理11人，业务主管12人，工作人员72人。具体岗位安排如下： （1）、行政部：编制6人。其中：经理1人、人力资源主管1人、行政专员1人、办公文员1人、驾驶员2人。 （2）、财务部：编制3人。其中，经理1人、会计1人、出纳1人。 （3）、市场营销部：编制13人。其中：经理1人、副经理1人、招商专员3人、营销专员6人、企划专员2人。 （4）、安保部：编制36人。其中：经理1人、副经理1人、业务主管4人、保洁员10人、安保人员20人（含景区消防员2人）。 （5）、景区管理部：编制30人。其中：经理1人、副经理1人、业务主管4人（缆车中心主管1人、竹筏中心主管1人、票务主管1人、导游主管1人）、导游人员4人、景区售票员18人、停车场收费员2人。 （6）、工程部：编制7人。其中：经理1人、副经理1人、土建工程师1人、园林工程师1人、水电工程师1人、水电员1人、治污员1人。 （7）、船工人员单列为20名。 二、工程建设 1、工程目标任务与进度 序号目标任务时间进度计划开工计划完工1彩石滩+碧溪渡+南雁村 三合一入口广场项目4月30日5个月2昆阳国际旅游会议中心4月30日5个月3十里花溪5月30日5个月4吴山村村改及次入口广场6月30日18个月5南雁水街项目6月30日18个月6碧海天城景区旅游公路8月份18个月7笠湖村碧溪小镇10月份8主入口隧道工程11月份9碧海天城景区项目11月份2、工作计划 对应编号项目用地01笠湖游客中心（主）占地15亩，建筑面积5000平02五星级精品度假酒店占地约80亩，建筑面积38000平03碧溪小镇280亩04丛林小火车一期3.5千米05入口广场06吴山旅游风情小镇318亩07景观绿道一期5千米08吴山游客中心（次）09旅游服务点10十里杜鹃花海11索道12空中廊桥13十里紫薇花海14三台山玻璃步道15“朱子说”大型实景秀2万平米16南雁水街17水上漂流（河道整治）一期5千米18悬崖酒店/龙岩屏30个套房，一部垂直观光电梯19悬空栈道/杜鹃花海100亩20户外运动体验中心30亩21山地自行车道22旅游服务点23碧海天城盘山公路24盖竹洞会文书院扩建工程25隐修养身公寓40亩26丛林小火车二期4千米27景观绿道二期4千米28梦幻山水盆景（灯光秀）2万平米29花海广场/湿地度假酒店220亩30水上漂流（河道整治）二期4千米31旅游服务点32溪南景观桥33旅游服务点34花海梯田35山顶洲际度假酒店250间客房36空中索桥200米37攀岩基地38奇洞探秘三、景区营销管理 四、品牌打造 以国家5A级旅游景区、国家级旅游度假区等创建为契机，打造更具份量的景区品牌，引领旅游目的地的新一轮跨越式发展。 1、南雁荡山创建国家景区SWOT分析： 2、南雁荡山5A级景区创建成功的关键：通过产品的丰富和完善、服务的改进及大力营销推广，来扩大景区的市场吸引力和号召力。 3、发展定位：立足于平阳县打造“国际滨海时尚旅游目的地”癿发展背景，紧扣南雁荡山资源禀赋、地形地貌和现状特征，兼顾城市休闲与国内外游客市场需求，融合自然观光、民俗体验、运动休闲、养生度假功能于一体，打造国际知名、国内一流的国家5A级旅游景区、国家级旅游度假区。 4、形象定位：碧溪绕南雁，五岳山外山。 5、发展策略与规划方向 （1）环境发展策略：坚持以保护并培育生态环境为主的原则，立足当前，着眼长远，不断改善景区的整体环境，严格控制景区各类污染，全面整治区内各类城镇和村庄建筑，有效控制新的土地开发和房屋建设，逐步减少景区内人口规模，切实加强溪流、植被、地形地貌和文物古迹、民俗文化的保护，把南雁荡山景区建设成为全国生态保护和地方文化保护示范区。 （2）